疫病に見舞われたファッション産業は冬を乗り切ると春です。

疫病が発生して以来、ショッピングセンターは営業時間を調整して、甚だしきに至っては閉店店でさえ、特に飲食業に対する「自主救助」などの時間は業界内で頻繁に行われています。

同様に、いくつかのファッションブランドも苦境に直面している。旧正月は、新しい服を着て親戚や友人を訪ねるにぎやかな時期だったが、突然やってきた新型肺炎の流行によって生活のリズムが狂ってしまった。復員を遅らせたり、外出制限をしたりして、半月連続で自宅のパジャマを着て携帯で過ごす人が多いです。ショッピング人数が激減し、実体店の収入が楽観できなくなり、ファッション企業の新年度の生産、上新と出荷計画も混乱した。

在庫圧力、運営コスト、疫病発生時の不確定などの試練に直面する。

深センのアパレルブランドの映画は現在全国で1300以上の実体店があります。この疫病の影響で、その半数はすでに営業を停止しました。映画ファッショングループの兪淇綱総裁は、実体店の運営が停滞していることを経験しています。本来の自信はあっというまに止まり、本来の運営計画も徹底的に混乱した。

在庫圧力、運営コスト、疫病発生時の長い不確実性の試練などは、多くのファッションブランドが負担しているリスクです。影面によると、

　在庫の大きな圧力。冬物はすでに必然的に在庫が溜まるようになりましたが、2020春夏に準備した商品は予見可能な将来においても、正常に上場できなくなります。膨大な在庫圧力と研究開発戦略の調整は私達が直面しなければならない課題です。

　　高い運営コスト。営収断崖式の下落で、コストは相変わらず高く、ブランドのキャッシュフローは特に厳しい試練となり、人件費だけで毎日数百万円に上る。このように目を見張るコストの数字は風雨が順調な時期に覆い隠されていますが、危険な時期に直面しなければなりません。

　　不確実性の試練。未来の予判に対して、私たちはどれぐらいの頻度で疫病が迅速に進行することを望んでいますか？3月ですか？4月ですか？5月ですか？市場は回復しますか？ブランドはこのような大きな生存圧力に直面しています。私達はどれぐらい続けられますか？

影のようなファッションチェーンのブランドは全国にたくさんあります。上海のアパレルブランドLulual waysの創始者である王氷さんはメディアの取材に対し、Lulual waysは現在全国に250店以上の店舗があります。我々のブランド小売企業にとって、この疫病はほとんど壊滅的な打撃です。この圧力の直接の源も商品、家賃と人力です。王氷は多くのアパレル企業と上流サプライチェーンにとって、下落傾向の業界環境の中でこの2つのハード支出を維持したいのですが、せいぜい3ヶ月を超えないと維持できないと予想しています。

時にはまだ業界の人が勝者ネットに対して、賃貸料、人力、生産などのコストを除いて、業界全体の平均利潤率は10%～15%ぐらい維持できます。もし一ヶ月連続で売上がないなら、家賃、人力、在庫などのコストの需要を維持しなければならないということです。もし疫病がもっと長く続くなら、損失はさらに大きくなり、閉鎖部分の利益が小さい店舗なども排除できない。

上場ファッション企業の業績が芳しくない中、多くの店舗が閉店しました。

いくつかの上場アパレル企業の中で、業績も楽観的ではありません。数説ビジネスのまとめによると、40社の紡織服装上場企業の2019年の損失状態にある9社の純利益は22社で、その中には錦泓グループ、朗姿株式、日播ファッション、夏ベル、太平鳥、貴人鳥、米邦服飾、如意集団などの有名ブランドがたくさんあります。

朗姿株式会社は2019年度の業績予報を発表しました。期間内の会社の純利益は同73.87%から61.99%まで下がる見込みです。

日播ファッショングループは上場会社の株主に帰属する純利益と前年同期の下落幅は67%-87%であった。

下着大手の都市麗人は2019年に会社の損失は人民元より9.8億元少なくないと予想しています。子供服第一株の安奈児は、2019年に上場会社の株主に帰属する純利益が同60.00%から40.00%に減少する見通しです。

同時に、一部の海外のチェーンブランドも疫病の発生時に一部の店舗を閉鎖しました。米国の古典的なデニムブランドLevi’s Levis親会社LeviStrauss&Co.（NYSE：LEVI）によると、同社は最近、中国市場の半数近くの店舗を閉鎖し、グループの収入の3%を占めると予想され、グループの短期的な成長目標に悪影響を及ぼすという。

2月4日、新型の冠状ウイルスの発生を受けて、Nikeは中国の約半数の店舗を一時閉鎖すると発表しました。残りの店舗は営業時間を短縮します。Nikeは、中国での運営が「実質的な影響」を受けると予想しており、3月に発表された財務諸表には関連データが含まれています。また、ユニクロ、Gapなどの有名な国際ブランドが相次いで休業通知を発表しました。

大手ファッションチェーンのブランドが、流行に衝撃を受けたのは間違いない。いくつかのデザイナーのブランドも今回の疫病に見舞われている。

デザイナーブランドYOEYYOU共同創始者の田戈向勝商網は、もし疫病が発生した場合、タイムリーなコントロールが得られないなら、サプライチェーンの上流と下流が追いつけない上に、人工コストなどを加えて、少なくとも四半期の売上高に影響を与えなければならないと述べました。

このブランドは3月末に上海ファッションウィークに参加しますが、もしすぐに復職できないなら、コアスタッフも武漢から来ています。今年の上海ファッションウィークを逃す可能性が高いです。

中国のファッション業界はニューヨーク、パリなどのファッションウィークを欠席しています。

それだけでなく、肺炎の影響で、米国やイタリアなどは中国人の入国を一時的に禁止する措置を取っています。もともとファッションウィークに招待された多くの中国人デザイナー、ファッション編集者、ファッションブロガー、バイヤー、さらにはブランドの中国エリアスタッフはスケジュールをキャンセルするしかない。

ニューヨークファッションウィークが終わると、2月14日から18日までのロンドンファッションウィーク、2月18日から24日までのミラノファッションウィーク、2月24日から3月4日までのパリファッションウィークとなります。中国のデザイナーブランドAngelChenとRicostuはすでにミラノでのファッションショーをキャンセルしました。夏の姿の陳ShazyChenはパリのファッションショーをキャンセルしました。

これは中国からのファッションメディア、ブロガー、バイヤーがまだ2020年秋冬のファッションウィークを完全に逃していることを意味します。

全ルート、全業界が心を一つにして疫病を乗り切ります。

肺炎の疫病はファッション産業に未曽有の挑戦をもたらしたが、いかに難関を乗り越えるかも当面の第一任務である。二重の圧力の下で、私達は依然として多くのアパレル企業が救援の手を差し伸べているのを見ています。免疫の大部隊に参加して、太平鳥グループのように1200万人民元、安踏、李寧、赫基グループ、森馬均が1000万元を寄付しています。

多くのショッピングセンターでも家賃の減免が行われていますが、ネットの統計によると、現在は全国80以上のショッピングセンターの不動産メーカーが自主的に家賃を免除し、1000軒以上のショッピングセンターや百貨店をカバーしています。

挑戦すればするほど、「冷静さ」を維持し、企業の凝集力を強化します。映画は、新しい情勢の下で、自ら進化するのは必ず通らなければならない道で、すべての人は身をかがめて局に入って、共に難関を乗り越えて、この戦争は私達に新しい情勢の下で全面的に自分を調整するように促しますと表しています。チャネル革命を加速させ、実体店、インターネット、新小売など多様なルートでブランドのリスクに対する抵抗力を強化し、全従業員のマーケティングモードを開く。経営の圧力を引き受けて、ブランドの内部の人の物事の各資源を整理し直して、源流を切り開いて、本に下がって効果を増加します。LOHOブランドも新たな小売モードをオープンし、「接触なし」で鏡などを試してみます。

確かに挑戦があればチャンスがあります。資源を収集し、最大限の分散リスクは短期的に圧力を下げることができます。現金を強化し、オンライン化を強化し、長期的なリスクが有効になります。今回の疫病は企業チームを試す重要な時であることは間違いない。これは企業が全チャネルを作る一番いいチャンスかもしれません。江南の布衣、太平鳥、李寧などのブランドも絶えず全ルートを通じて運営しています。一部のデザイナーブランドも自主救助を始めています。

ファッション業界、商業不動産業界にとって、これは全業界の人の“戦闘”で、団結して一心になるのでさえすれば、疫病が発生した後に、きっと1つのきれいな“寝返りの戦い”を打ちます。