実体百貨が「寒波」に遭ったら、どうすればいいか悩んでいます。
瀋陽のいくつかのデパートが電気商を始め、2013年前後にネットショッピングモールが続々と登場しましたが、いわゆる「オンラインショッピングモール」は訪問者が画像を閲覧するための実際の役割を果たしています。
2013年12月、五愛グループに属するオンラインプラットフォームはオンラインで運営し、小売と卸売りを兼営しています。
翌年3月、東北地区最大の総合的なショッピングサイトと称される中興ネット上のプラットフォームでオンラインし、中興ビルの百貨品を元に、国内外の有名なブランド商品と緑色の健康な生鮮果物や野菜食品を提供します。宅急便チームの二環以内は無料で商品を送ります。
五愛集団のネットプラットフォームと中興ネットプラットフォームがオープンした当初、宣伝に「商業空母が氷を割る」「商業巨艦」などの称号を冠していましたが、今は双11ショッピングカーニバルです。二年間でどれぐらいのレベルに発展しましたか?
記者はこの2つの電気商取引プラットフォームを見ると、ウェブページはすでに比較的に完備していますが、実際の取引データは完全に調べられません。
五愛集団のオンラインプラットフォームによると、昨年の五愛集団のオンラインプラットフォームO 2 Oの取引額は14億元である。
中興ネットプラットフォームは販売データを明らかにしていませんが、業績が伸びていることを示しています。
しかし、2つの電気商取引プラットフォームの関連責任者は1人当たり認めており、まだ黒字を始めていない。
調査によると、五愛集団と中興両家の電気商取引プラットフォームの建設投資はそれぞれ5000万元と約億元である。
各支出の中で、人員支出はわりに大きい支出で、中興ネットのプラットフォームを例にして、百人のチームは毎年数百万元の給料性の支出があります。
瀋陽で最初の「カニを食べる」百貨店に属しているため、2つのオンラインプラットフォームは電気商取引プラットフォームの運営者が参考にするべきサンプルがなく、多くのものは自分でやってみました。
中興オンラインプラットフォームの責任者は、電気商取引のリターンサイクルが長いため、支払いは必然的であり、現在は統合段階であり、まだ黒字を実現していないと述べました。
瀋陽の実体百貨店の道はうまく行きませんでしたが、百貨店の人たちは諦めずに、なんとかこの列に参加したいです。
10月30日に、興隆グループ会長の李維龍はグループのリーダーシップチームと本部の関連リーダーを率いて、35人の応募グループの電気商取引会社の社員に面接を行いました。
繁昌と同じように、瀋陽の他の実体百貨は「感電」に対して依然として意欲的です。
瀋陽のある百貨店の内部関係者によると、ここ数年、瀋陽はすでに電気商と電気商を作る実体百貨店を10軒以上作り始めています。杭州、上海などの都市に行って、いろいろな考察をしましたが、結局多くは諦めたり、見たりしています。
放棄したのかそれとも観覧したのかに関わらず、その共通点はすべて諦めないので、実体の百貨を抱擁しますが、しかしアリババ、京東のこのような大きいプラットフォームに直面するのは力不足に見えて、どのようにしますか?
今年もいくつかの百貨店が電気商を再開しますが、発展するかどうかはまだ分かりません。
ある業界関係者はこう言った。
瀋陽
あるデパートの責任者によると、電気商が百貨店に与えたプレッシャーはかつてなく、デパートを「試着室」にするほど簡単ではないということです。ラインの下のシェアは一歩一歩ずつ蚕食していますが、デパートには反撃の力がなく、いらいらさせられます。
このような状況の下で、実体百貨業は続々と水電商を試していますが、なかなか突破できません。O 2 O、体験式ショッピングなどの業態は相次いで失敗して、電気商を発展させる道が頻繁に苦境にあります。
Wind情報の統計によると、これまでに3期報または3期報の予告があった30社が発表された。
百貨店の小売り
上場企業のうち、15社が今年の第3四半期の純利益は前年同期比50%下落した。
営業中のデパートは業績が思わしくないです。
沈城の有名な2つの百貨店――商業都市と中興商業ビルの半年間報告によると、今年上半期には、2つの百貨店の営業総収入が前年同期と比べて減少した。
瀋陽商業城はこのほど、2015年半の年報を発表しました。報告期間の営業総収入は65,720万元で、前年同期82,182万元から16,462万元減少し、減少幅は20.03%となりました。
中興-瀋陽商業ビル(集団)株式会社半年報によると、上半期の営業総収入は約15.97億元で、前年同期比5.09%減少した。
上場会社の株主に帰属する純利益は2536万元で、前年同期より25.37%減少した。
省電商協会の関係者によると、瀋陽のあるデパートは今年再度電商開発計画を再開し、そのために専門的に調査を行った。
彼らは南からチームを呼んで市場調査をしていますが、その結果は予想外で、エレクトビジネスをやめることにしましたが、今回の調査に200万円かかりました。
その人は、やるのをあきらめたが
電気商
しかし、これも進歩です。
いくつかのデパートは電気商をしている時にもっと多いのは風に従うので、すべて電気商が大勢の赴くところなことを知っていて、そこで急いでチームを創立することを募集して、最後にしばらくの間利益がないことを堅持してまた放棄して、病気がなくて終わる例は珍しくありません。
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