해란의 집안에 실패한 여장 장사 농촌이 도시를 둘러싸고 도저히 들 수 없다

8월 29일

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(600398.SH) 상반기 재보 발표: 영업 소득 100억원 실현, 전년 대비 8.23% 증가, 상장회사 주주의 순이익 21억원으로 전년 대비 10.2% 증가했다.

전체 소매 환경의 영향을 받아 제2분기 증속은 다소 둔화되었다.

실적 증속 불쾌 요인 영향, 8월 30일, 해장 주가가 낮아지면서 10.11위안, 하락폭 1.37%를 기록했다.

현재 해란 의 가계 아래 에는 있다

각각 81%, 6%와 8%를 공헌했다.

2017년, 해풍의 집도 새롭게 개발되었다.

이 중 주력 브랜드'해파의 집'은 증속 완화되었지만 2011년 창립된 여장 브랜드'애거토끼'가 크게 성장했다.

‘애거토끼 ’는 대중 패션 여장 브랜드로 자리매김해 목표 고객의 연령은 18 -30세, 2018년 상반기 소득 6억 1억 원, 전년대비 82.3% 증가했고, 마취는 6%, 점포는 108개에서 1158개로 순증했다.

급진적으로 확장된 매장 수량은 ‘사랑토끼 ’의 영업 증가를 돕고 있다.

2015년 이후 ‘사랑토끼 ’의 문점수는 306개에서 1050개로 급증했고, 2년 내 매장 수는 2배로 늘었고, 영업은 3억1억에서 8억9억, 연평균 복합 증가율은 40%를 넘어섰다.

그러나 단순한 계산은 어렵지 않다. 지난 3년간 ‘집토끼 ’를 사랑한 단점매출액은 줄곧 하락하고, 2017년 1년 한 점의 평균 매출은 85만원, 매일 2천여 위안, 인건비용, 임대료 등 비용을 고려한 뒤 점포 운영 이익 부담이 크다.

‘토끼를 사랑하다 ’는 노선은 중저단, 이삼선 도시의 차이화 자리다.

먼저 ‘토끼 ’는 본부와 연발 센터가 강소강음에 놓여 3선 현급 시로, 옆면에서 토끼를 사랑하는 정위를 반영하고 있다.

고덕지도에서'산토끼'를 검색하면 이 브랜드가 23선 도시에서 많이 나타난다.

그 다음으로 이 브랜드는 일선 도시의 포석은 외곽 지역을 위주로 한다.

베이징을 비롯해 모두 ‘애거토끼 ’가 19개 검색 결과, 그중 15개는 오환 이외에 상해를 포함해 24개의 검색 결과로, 그중 20개는 중환을 제외하고, 북상광3시 총 44개 (심천무무)를 포함한 것으로, 이는 대부분 문점이 23선으로 열렸고, 그리고 4선도시다.

이외에도'토끼'는 여자 스타 왕리곤을 초빙해 화제를 모았고, 인터내셔널 기자는 바이두'여자 스타 풍운방'의 50위 중 이 여자 스타의 모습을 보지 못했다.

정위 중 저단으로 영리력을 희생했다. 재보 데이터는 ‘산토끼 ’를 2017년 평균 단점 (개업 12개월이 넘는 매장)의 판매 수입은 119만원이며 ‘해파의 집 ’(325만원)의 3분의 1, 평균 매일 매출액은 3260위안이다.

빠른 확장속도와 중저단의 위치에 치열한 경쟁과 세일 판촉까지 빚어냈다.

또한 여성복의 업종 특성 자체가 높은 연구 지출과 전기 업체 조립 지출을 의미한다.

2018년 상반기 ‘사랑토끼 ’의 털 이율은 29%로 전년 대비 9퍼센트 가까이 하락했고, 주로 개점 속도가 빨라서 신점이 비교적 크기 때문에 단점점매수와 모리율을 노리고 상반기 할인력이 비교적 크다.

같은 기간'해파의 집'의 털 이율은 43%,'성케노'의 털 이율은 50.59%,'산토끼 사랑'의 절반 수준이다.

치열한 경쟁 가운데 저단무결함은 있지만, 그에 부합되는 효율체계: 모금리를 희생하는 동시에 더 빠른 회전률로 흑자를 늘려야 한다는 뜻이다. 이는 ‘애거토끼 ’가 더 높은 주전 (경영)의 효율을 얻는 데 도움이 된다.

재보에 의하면 각 브랜드의 재고 명세는 드러나지 않았기 때문에 천풍증권의 한 연구보에 따르면 이 재고 중 해파란 집 71억, ‘ 애거토끼 ’6억 8억, 대응하는 주영 업무 비용은 각각 45.78억과 4억 3억으로 나타났다.

보고서 안에 재고구조가 균형이 맞다면 두 개의 브랜드의 재고 회전 일수는 각각 562일과 579일이다.

이는 모리율이 낮을 뿐만 아니라 경영효율도 느리고 치명적인 문제다.

게다가 여장에는 주기가 짧고 변화가 빠른 특징이 있다.

이런 사실들은 해풍의 집'애거토끼'의 우세는 뚜렷하지 않고, 회사가 여장을 할 준비가 충분하지 않다는 것이다.

그러나 해파의 집은 여장'세는 필수'에 대해 올해 7월 해파가가 30억원을 발행해 회사채권 전환을 할 수 있는 4조7억원이 애거연발 빌딩을 건설하는데 쓰여 11억원이 애주토끼창고를 건설하는 데 쓰이는'애거토끼 '업무가 빠르게 성장해 물류 창고에 대한 수요를 증가시켰다.

회사의 기획에 따르면 ‘애거토끼 ’는 미래 회사가 성장하는 큰 주력: 2018년 ‘해풍의 집 ’을 계획하는 매장 400개 ‘애거토끼 ’가 300개 매장을 정증할 예정이다.

2020년에는 ‘애거토끼 ’ 매장이 2000개 정도에 이르며, 매장 수는 2017년 말보다 한 배 늘어날 것으로 예상된다. 주영 업무수입은 22.5억원으로 2017년 2.5배 정도에 이른다.

이 같은 데이터에 따르면 22억 5000만 위안을 분담하고, 평균 매장의 매출액은 3082위안이고, 심지어 이 같은 2017년의 수준보다 낮은 업적은 이런 기획을 지탱할 수 있을지 의문이다.

한편, 남성복에 비해 여성복은 제품 디자인에 대한 요구가 높고, 특히 패션 여성복 브랜드, 즉 스타일을 중시한다.

‘애거토끼 ’를 예를 들어, 8년간 스포츠 패션 브랜드부터 캐주얼 패션 브랜드까지, 대중 패션의 여장 브랜드의 변형까지, 8년 동안 부화된 브랜드 업적이 늘어났다.

브랜드의 빈번한 변환, 그 자체는 소비자 인지의 혼란을 불러일으킬 것이며, 시장 보급에 불리하다.

이 밖에 남성복 기가한 해장 가계가 더 잔혹한 경쟁에 직면하고 있다. 전첨산업연구원에 따르면 여장업계 시장의 집중도가 낮고, 10대 기업의 시장 점유율은 6.8%로 남성복 업종보다 낮다.

더 치열한 업계 경쟁 태세, 여성 군체의 차이화의 소비 수요는 세분식 스타일, 긴꼬리시장 브랜드의 생존 공간을 제공한다는 뜻이다.

2017년 천고양이 여장업계 매출 순위에서 토끼가 20위권에 오른 것은 아니다.