독일'폭발'은 아마존 중국을 위해 얼마나 큰 칩을 가져올 수 있을까?

매년 ‘쌍11 ’과 ‘블랙 금요일 ’이 오기 전야

중국은 항상 새로운 동작이 있을 것이다.

세계 의류 신발모자망에 따르면 10월 16일 아마존 중국은 아마존 독일 상륙 해외 구매, 개통 첫날 17개 품류, 6800여 개 개입

40만여 선품.

독일아는 메아 · 잉아 · 일아에 이어 아마존 중국이 개통한 네 번째 직우지 이다

.

더아의 매출액은 아마존 전 세계에서 미국 역보다 버금가는 것이다.

독일'폭발금'의 도입은 아마존 중국이 다가오는 연말에 얼마나 많은 카드를 가져올까?

Prime 회원 수가 8배 증가하다

아마존 전 세계 부회장 및 아마존 중국 총재 장문익이 해외 구매와 프림회원은 아마존 본지가 가장 중요한 두 덩어리라고 생각한다.

2016년 3월 완료와 아마존 미국 품목이 전면적으로 대항한 뒤 지난해 11월부터 현재 해외 구매는 영국과 일본 독일 세 역까지 연속으로 개통됐다.

또한 프림회원을 중국, 장문익은 현재 프라이미회원 총수를 첫 달에 8배 늘었다고 밝혔다.

그러나 프림회원의 총수는 중국이나 전 세계에서 공식적으로 발표한 적이 없다.

각 기관의 측정은 올해 1분기, 아마존 전 세계 프라이미회원 수는 약 6500만 ~8000만 사이다.

지난해'흑오'에 앞서 아마존 중국은 프림회원, 잉아정류장, 블랙 5당일 회원 평균 주문 거래액이 비회원 보다 50%나 높다.

올해 독일아는 10월에 진출해 아마존 중국도'흑오'와'쌍11'을 대비했다.

아마존 전 세계 부총재 및 아마존 독일 총재 라일프 클레버 (Kleber)가 직접 중국을 이끌어 중국으로 참석했다.

라일프는 지난해 독일 아마존의 판매가 130억 유로를 넘어 미국에 버금가는 유로다.

독일에서 가입자의 절반은 인터넷 쇼핑에서 아마존 홈페이지를 통해 쇼핑을 한다.

래프클러버는 중국 소비자가 가장 좋아하는 독일 제품은 모아 제품, 개인 가전, 가전, 집, 주방 도구가 있다.

해외 구매 전략 변화

이관적으로 발표한 보고서에 따르면, 2017년 1분기 중국이 수출 소매 전상시장의 규모는 938억 2천만 위안으로, 전환대비 17.6% 올랐다.

종합형 경동 글로벌 구매 및 유능한 국제, 경동 전 세계 구매 및 유품 국제, 국제, 유품 국제 및 국제.

또한 수직류의 경로전상 플랫폼에서 망이고라의 시장점유율은 60% 로 확대되고, 빨강서와 풍잼 해타가 2위, 3위에 올랐다.

많은 해외 시장에서 아마존은 이미 패주였지만, 중국 시장에서는 다양한 경쟁 상대들의 압력에 직면해야 했다.

"아마존은 중국 소비자 해외 쇼핑 1위가 됐으면 좋겠다."

장문익이 말했다.

2014년 11월 아마존 중국이 본격적인 해외 구매 업무에 나섰다.

올해 1분기 해외 쇼핑몰 매출은 2년 전 동기 11배다.

또 국경전업체는 이미 8만 국제 브랜드를 도입하고 해외 구매 선품 총량이 1600만 명을 돌파했으며, 선품은 2014년 발표 초 200배의 성장을 이룩했다.

천양과 경동의 데이터를 대비하다.

천고양이 측은 최근 3년간 발표한 데이터에 따라 도입된 해외 브랜드 수는 약 2만 개다.

경동에서 글로벌 구매한 데이터는 올해 4월까지 브랜드 총수가 2만 개에 이른다.

아마존 중국이 도입한 브랜드는 이후 양자보다 높지만, 시장 점유율 순위에서 상응하는 상황은 없다.

이관적인 데이터를 제외하고는 에리의 데이터가 2016년까지 아마존은 중국 B2C 전자상시장 점유율은 1% 도 안 된다.

국경 전산상들이 다시 한 번 기회를 가져왔다. 중국이 국경전상으로 발전하는 추세를 보고, 아마존은 최근 중국에서 해외 구매, 홍콩 /보세창고, 프림회원 서비스 등 다양한 업무를 선보이며 흑5쇼핑 및 프림회원 날을 중국에 도입했다.

두 달 전 아마존 중국은 4대 핵심 업무 중점을 알마존 해외 구매와 아마존 (글로벌 개점) 을 중심으로 건너뛰기 전자상무를 함축지서, Kindle 전자책 읽기, 전자책 읽기, 아마존 물류 운영, 아마존 컴퓨팅 서비스 (AWS) 를 포함했다.

수직전기 업체의 압력

이런 이관보고서에서 언급한 인터넷 이고라, 소홍서, 달령, 양부두 등은 최근 몇 년 동안 출현된 경로전상 수직류 사이트다.

이 사이트들은 각자 잘하는 품목으로 일부 사용자를 사로잡고 있다.

그러나 아마존, 천고양이 국제 이런 종합적인 플랫폼의 경계는 수직 사이트의 사용자 양과 범위도 확대되고 있다.

'백부미 '사용자가 지은 레드 책으로, 공동창업자 구방방은 최근 열린'GGV2017 생활식 변혁대회'에 따르면 빨간책이 현재 6000만 명의 사용자를 복무하고 있으며, 사용자 집단은 백부미에서 다른 계층으로 확장되고 있다.

빨간 책이 지금 하고 있는 일은 외국의 중소 브랜드를 끌어들이는 것이다.

"미국에서 전기상들이 꼭 생각해야 할 것은 아마존이 어떻게 아마존과 다른 점을 하는지, 영원히 전기상으로만 한다면 아마존과 경쟁하기가 쉽지 않다."

미국에서 창업한 아미망 창업자는 내용과 생활방식을 주유하고 있으며, 자신과 아마존의 차이 경쟁 경로라고 생각한다.

이 판단은 중국에서 똑같이 적용된다.

각종 수직 경로 전업체 사이트는 모두 어느 정도 내용과 커뮤니티 분야에 절단하며 동영상 뿐만 아니라, 동영상은 더욱 선호하는 방식으로 사교 방식으로 상품을 구동 판매한다.

이런 사교의 유전자는 이러한 경쟁자들에서 볼 때 아마존과 알리바바와 같은 양키를 갖추지 못하는 것으로 보인다.

이관적인 다른 보고서는 내용의 구동형 판매 인도를 통해 친근성과 새로운 형식으로 사용자의 소비욕구를 불러일으키고 있다고 한다.

아마존에 대해서는, 한편으로는 대플랫폼의 시장압박에 직면해 수직 사이트가 마케팅 모드 변혁에 도전한다는 뜻이다.

해외 구매를 통해 중국 시장에서 전환할 수 있을지는 여전히 미지수다.

그러나 비교적 낙관적인 부분은 모든 경로전기상에게 있어서 정책은 그것들의 충분한 공간에 남겨져 있다.

9월 국무원 상무회의는 경로전상 소매 수입 감독 과도기를 1년 연장하기로 했다.

이 기간 내에 경로전상 소매 수입 모니터링 모델이 총체적으로 안정되어, 경로전상 소매 수입 상품에 대해 개인 물품 관리를 잠시 할 것이다.

경로전기상에게 있어서는 화물의 안정성이 업계에 있어서 중요한 것은 세관 정책의 명칭이 얼마나 큰지 의미한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.