카치의 카치엑스디즈니는 전가 제품 판매를 자극하기 위해 출시했다.

미국

Coacch CEO Victor Luise의 전략이 브랜드를 더 앞세우고 경리화하고 있어 Coacch X (Coach) 가 캐치엑스 (Coactor Luisney) 시리즈를 내놓고 있다.

불경기의

소매업 환경

일련의 가죽 제품들을 선보여 디즈니 클래식 캐릭터를 포함한 한정 핸드백을 선보였으며, 이 전략은 주로 코스치의 전가 상품의 판매를 촉진시키기 위해서다.

카치엑스 (coach)는 오는 6월 17일 출시 후 판매가 매우 양호하고, 몇 개의 가방을 상가하여 얼마 되지 않아 온라인 쇼핑몰에서 매입된 가운데 한 마리의 쥐키스 자물쇠가 395달러의 가방을 포함해 1500달러의 미키 인형과 다른 핸드백도 곧 매입됐다.

빅토리어 루이스는 패션과 관련된 모든 협력에 대해 회사들이 적극적으로 다음 브랜드와 호흡을 기대하고 있다고 밝혔다.

소비자 수요와 과다한 할인 행사로 인해 Coach 가 2년 연속 판매 하락을 시도했으나 카치는 업계 진출에 대한 명성을 회복하려는 시도를 시도하고 있다. 카카치는 스테르트 (Suart) 를 창의적으로 창의한 신상품을 내놓고 경쟁 상대 Kate Spade 와 마이클 코르스에서 시장점유율을 이기고 있다.

서은그룹 마이클 분석사 마이클 (Michael)은 원더스 (Wintti)가 한정판 제품의 판매한정판 제품은 세일 마케팅을 하지 않는다는 전략을 확보하고 한정 제품은 더 높은 ‘희소가치 ’를 갖고 있다.

빅토르 (Victor) 씨는 미국 유행문화 발양 브랜드를 빌려 더 많은 해외 소비자와 외국인 관광객을 끌어들이고 올해 75주년을 세웠고, 회사는 5대 대도에 새로운 플래그숍을 개설할 계획이며 글로벌 기회도 많다며 국제소비자의 수요는 여전히 만족하지 못했다.

그러나 업계 관계자에 따르면 캐치엑스 디스니 시리즈와 신규 시리즈가 Coach 를 구할 수 있을지 단정하기는 어렵다. 스테르트 (Suart) 가 베르스베어스가 디자인한 신상품은 매우 신선한 전위다. 국내 소비자들의 유치는 외국 관광객보다 낮지만, 강세한 달러로 제품 판매가 어려워졌다.

스위스 크레디터그룹 Christian (Christian) 캐치 (Christian) 는 커치 (Coach) 의 가장 큰 문제는 지나치게 핸드백 업무에 의존해 전체 매출액 80% 를 차지하지만 이 제품은 업계 내에서 여전히 쇠퇴 단계에 처해 있다고 지적했다.

Christian 133 "스위스 크레디트 그룹은 캐치 핸드백 분류가 북미 지역에서 늘어날 경우 컨테이너 판매가 늘지 않으면 코치에 도전하는 국면을 대표하고 있다 "며 "Coacch "130 "10%"의 매출은 할인점에서 60%를 할인하는 것이 바로 Coacch의 문제다.

Victor Luis 에 따르면 Suart Vevers 새로 개설된 Coach (Coach) 가 1941선은 회사 이전의 휘황을 만회하기 위해 전문점 증가와 더 많은 소매상을 끌어들이는 데 도움을 줄 수 있다.

빅토르 (Victor)는 "Coach 브랜드의 젊음이 아직 시작된 단계에 이르렀고, 브랜드는 새로운 마케팅 방식을 내놓고, Coacch가 몰락하지 않고, Coach 의 노력이 시작됐다"고 강조했다.