방직 의류 업체 주문서 이동 방직 의류 수출은 어떻게 정해야 합니까?

어떤 사람

환율 문제, 국제 구매 수요 불황, 국내 인공 원가 너무 높고, 무역 협정이 유발한 관세 문제, 창머리 직손가락을 낮추는 동남아 국가다.

하지만

보스턴 자문사 BCG 가 발표한'글로벌 경제 전환'('The Whee 131, Shifting Economics of Global "'10대 Manufacturing')을 알리며 글로벌 세계를 더욱 강력한 요인이 영향을 주고 있다"고 전했다.

세계 시장의 점유율.

연간 마이너스 성장은 정론이냐?

세관에 따르면 올해 1 ~10월에 우리나라 방직품

누적 수출은 2349억 8천만 달러로 전년 대비 5.4% 하락했고, 그 중 방직품 수출은 910.6억 달러로 1.9% 하락했고, 의류 수출은 1439억 2억 달러로 7.5% 하락했다.

　　纵观海关总署发布的单月数据，1月，我国纺织品服装出口255.4亿美元，同比下降10.8%;2月，纺织品服装出口216.8亿美元，同比增长99.3%;3月，出口125.6亿美元，下降32.6%;4月，出口198.8亿美元，下降16.3%;5月，出口233.9亿美元，下降6.3%;6月，出口253.5亿美元，下降1.2%;7月，出口272.5亿美元，下降10.2%;8月，出口288.2亿美元，下降5.6%;9月，出口269.1亿美元，下降5.8%;10月，我国纺织品服装出口236.6亿美元，同比下降10.9%。

2월 수출이 상승하고 다른 달은 모두 하락했다는 것을 알 수 있다.

이외에도 5월, 6월, 8월, 9월, 폭이 개자릿수, 다른 달 하락폭은 모두 쌍자릿수에 달한다.

6월에는 수출 하락폭이 1.2%로 좁아졌지만, 그 다음달 수출 상황이 여전히 심각하다는 것을 증명했다.

종합 3기 데이터는 우리나라 주요 수출 시장에서 유일하게 성장하는 국가다.

1 ~9월 우리나라 방직품 의류 는 미국 누계 수출 364억 달러, 8.3% 증가, 우리나라 전체 수출 에 1.3개 퍼센트 를 형성하는 정향적 이다.

반면 환율 영향으로 유럽연합 시장 및 일본 시장은 지속적으로 저조했다.

지난 3분기 우리나라 누계는 유럽연합 수출 402.3억 달러로 10.7% 하락했다.

유럽연합 28개국 중 6개국 수출만 성장했다.

같은 기간 우리나라는 일본의 누적 수출 161억 달러, 11.6% 하락해 4대 주요 수출 시장에서 가장 빠르게 하락했다.

또 몇 개의 방직 복장 상장업체들이 8월 발표한 반년보 데이터를 보면 수출 증가 기업이 거의 없다.

절강 부윤 지분 유한회사 상반기 주영 업무 외매 영업 수입이 동기 대비 36.51% 하락했고, 산동 신화금국제주식 유한회사 소속 방직 의류 수출업체, 상반기 방직품 주영 업무수입은 작년 동기 대비 0.14% 하락했다.

절강미흔은 인염그룹 지분 유한회사가 재보에서도 엔화와 유로의 평가절하 및 수출환경의 변화로 회사의 해외 수출 업무가 일정한 영향을 받아 해외 수입이 작년 동기 대비 하락했다고 밝혔다.

60%의 업무가 유럽 시장에 집중되는 대련 범스릭 유니폼 유한회사가 올해 연간 유럽 시장에 수출액이 10% 감소할 것으로 예상된다.

이 회사 사장은 "유로의 평가절하로 중국 제품의 경쟁력을 크게 약화시켜 개별 고객의 올해 하수량은 50% 하락했다" 고 말했다.

국제시장 구매력이 위축된 것일까? 인터뷰를 통해 기업들은 올해 글로벌 경제 회복이 완화되고 구매 수요에 영향을 끼쳤지만 중국 수출의 하락의 주요 원인이 될 수 없다고 지적했다.

각 기업들은 주문서 이동이 주범이라고 지적했다.

"일시적인 수출 형세의 변화가 아니라 장기적인 요소의 축적과 폭발."

초설매는 "인민폐의 평가절상, 게다가 국내 인공 원가가 높고, 중국 제품은 더 이상 가격 우위를 갖지 않는다고 생각한다"고 말했다.

이동하는 주문서는 돌아올 수 있습니까?

실제로 주문 이동은 하루이틀 일이 아니다. 최근 몇 년 동안 많은 기업들이 이 변화를 느끼고 있다.

하지만 조기 주문 이동을 하면 기업의 당황을 불러일으킬 수 있다. 시간이 지나면서 많이 걷는 주문이 다시 돌아온다. 오히려 기업들이 더 솔직하게 받아들이게 한다.

심천시 창륜 방직 유한회사 레이승조 담당자는 저급 주문서를 필연적으로 옮겨야 한다. 중국의 인공 원가가 너무 높았고, 공예가 복잡한 주문서는 여전히 중국에 남아 있지만 중국 노동자 기술은 여전히 과경하다고 말했다.

사실 인공이 비싸지 않고 구체적인 상황에 대해서도 기업이 큰 상품을 만들면 반드시 인공이 비싸다고 생각한다. 기업이 복잡하고 고공예 제품을 해야 하고 국내 기술 노동자는 비싼 편이 아니다.

또한 중국 노동자의 생산성이 높으니 비용 손실을 상쇄할 수 있다.

이런 ‘적극적 ’이라는 생각에 초설매는 “2 ~3년 전 주문서를 먼저 돌리는 것이 사실이다. 성공하지 못하고 계속 돌아오는 것을 발견했다.

그러나 몇 년 동안 찾은 조미와 동남아시아 국가 제조업의 빠른 발전을 거쳐 현재 많은 유럽과 미국 고객들이 주문 이동에 성공했다.

몇몇 복잡한 제품에 대해 그들은 중국 기업이 먼저 일부를 만들어 모양을 만들어 기술적 어려움을 이해하고 동남아 및 기타 지역의 국가를 위해 노력할 것이다.

미국 보스턴 컨설팅회사 BCG 가 발표한 보고서는 최근 30년 동안 근로 임금, 생산성, 에너지 원가, 기타 요소의 미세한 변화가 슬쩍 달라졌지만 기업의 구매 결정에 큰 영향을 미쳤다고 지적했다.

근로자의 임금을 예로 삼다.

보고서는 2004 ~2014년 전 25위 수출국들의 제조업 임금이 올랐지만 중국과 러시아의 연평균 임금 증가율은 10 ~20%에 달했다. 10년간 계속됐고, 다른 경제체의 연평균 임금 증가율은 2 ~3%에 불과하다고 지적했다.

10년 전 생산율 조정 후 제조업의 평균 임금은 중국 시간당 4.35달러이며 미국은 시간당 17.54달러다.

현재 생산율 조정 후 중국의 제조업 평균 임금 3배로 시간당 12.47달러를 넘어 러시아는 21.90달러에 달했으며 미국은 27%에 불과해 시간당 22.32달러에 이른다.

광동성 방직품 수출입 주식 유한회사 회장은 기업의 생산원가가 30 ∼ 40% 를 차지해 기업이 인공 원가 비용에 민감하다고 말했다.

현재 우리의 인공 비용은 동남아시아 국가보다 5 ~6배나 높기 때문에 이들 외국 객상들이 중국을 대체할 생산지를 찾아야 한다.

올해 이 회사의 일부 구미 고객이 주문서를 줄여 회사에 경미한 파동을 일으켰다.

강소미달은 국제무역유한공사의 올해 성장세는 여전히 양호하고, 연간 수출 20% 증가할 것으로 예상되지만 이 회사 부사장은 인공 원가 역시 중국 방직 의류 산업이 직면한 중대한 난제라고 생각한다.

“월급 인상을 몇 번을 거쳐 베트남 근로자의 월평균 임금은 약 150달러이고, 중국의 근로자는 월 임금은 500달러에 달하고, 심지어 높은 수준이다.”

중국 기업이 가장 걱정하는 일이 발생하고 있으며 중국의 생산율은 이미 노동력 비용이 급증하는 영향을 상쇄할 수 없고, 이동하는 주문서는 컴백하지 않는다.

서검은 노동자 인구 구조가 가장 우려되는 문제다. 인공 원가 보다 더 가혹한 것은 중국이 노령화 중이며, 아직도 많은 젊은이들이 방직 의상 생산에 종사하지 않으려 하지만 우리 주변의 국가는 오히려 많은 젊은 노동력을 가지고 있다.

해외의 생산 효율만 국내 70%~80%에 달하면 그들의 노동력 우세는 눈에 띄게 된다.

라이벌은 동맹밖에 없나요?

대부분의 기업들은 주문서 이동을 언급할 때 베트남 캄보디아 등 동남아시아 국가를 비교 대상으로 본다.

실제로'글로벌 제조 경제 이동 '보고서에서 우리의 가상적 이 이만큼 그치지 않았다는 것을 알 수 있다.

세계 제조업 원가 경쟁력 판도는 이미 현저한 변화가 일어났다.

브라질의 제조업 원가가 미국보다 높다고 누가 생각할 수 있겠는가? 영국은 이미 서유럽 제조업의 원가가 가장 낮은 경제체로 떠올랐다. 러시아와 동유럽의 제조업 원가가 미국과 거의 같은 수준으로 상승한 것으로 나타났다. 보고서에 따르면 전 세계 10위권 상품수출국 중 중국과 한국을 제외하고 다른 경제체의 제조 비용이 미국보다 높다.

미국과 멕시코는 현재 세계 제조업의 샛별이 되고 있다.

중국의 공장 제조업에 비해 미국 원가 우세는 5% 이하로 줄었다는 추세는 10년, 중미 원가 격차가 사라지고, 단위 원가 계산에 따라 멕시코의 평균 제조 비용은 중국보다 13% 낮을 것으로 예상된다.

최근 몇 년 동안 영국과 미국은 제조업 반류의 구호를 내렸는데 많은 업계 인사들이 이에 대해 이런 선진국 인공 비용이 반드시 높다고 여긴다.

그러나 이 원가 보고서는 제조업 반류의 근거를 잘 해석했다.

중국을 제외하고 다른 몇몇은 저제조업 원가 경제체가 브라질, 체코 공화국, 폴란드와 러시아의 경쟁 우세는 2004 ~2014년 크게 감소했다.

이 보고서에 따르면 브라질의 제조업 원가가 급격히 상승해 2014년까지 미국 23% 보다 높았고 폴란드와 러시아의 평균 비용은 대체로 미국과 동등하다.

이 보고서에서, 우리는 중국 인공 원가 우세를 보고 있는 것이 아니라, 더욱 중요한 것은 전 세계의 구매 판도가 변화하고 있다.

글로벌 제조업이나 핵심 구매 구역이 없다고 하면 각 지역에 분산된다.

전 세계 각지에는 상대적으로 낮은 원가 제조업센터가 있기 때문에 유럽과 아메리카의 더 많은 소비상품이 현지에 가까워질 것이다.

그 때 중국은 왜 유럽과 미국 구매 업체가 지리적 위치를 뛰어넘는 우세를 가지고 원만하게 구매할 수 있습니까?

이로써 중국 기업은 더 이상 경쟁 시각을 아시아 지역에 잠그지 말고 전 세계를 눈여겨볼 수 없다.

경쟁 상대가 어떤 우세를 보이느냐에 대한 생각보다는 이런 정세에 직면한 우리의 방직품 의상 수출은 어떻게 자리매김해야 하는가? 중국은 또 어떤 경쟁의 새로운 우세를 만들어야 할지, 역전의 노동력 원가를 보완하기 위해 방직산업에 미치는 부족함을 보완해야 하는가?