전통 백화점이 쇼핑센터에 방향 전환이 가능한가요?

쇼핑몰 전문연구기구 아이몰은 중국 백화점의 발전 및 예측 보고서를 발표했으며, 이미 17%의 전통 백화점이 쇼핑몰로 전개되었고, 전국적으로 넓어진 백화점 가운데 전환 쇼핑센터의 비율은 42%에 달했다.

향하다

변형된 백화점이 많다.

억 오망은 왕부정 백화점을 중점적으로, 왕부정은 2011년 전직 발전센터 사업부를 설립해 2013년부터 왕부정부터'백화점 업적'을 시작으로 쇼핑센터와 오틀레스를 중점적으로 확대했다.

2013년 2월 왕푸징은 16억 위안으로 봄백화점을 사들이고, 후자기에는 심양과 베이징 두 곳의 오틀래스 가게가 있다.

2014년 9월 타보만은 중국과 왕부정 백화점 전략과 함께 시티온희지항 쇼핑몰을 내놓았다.

2015년 왕부정과 헝다부동산 합자 창설 쇼핑센터 관리회사.

‘2014 중국 편의점 발전보고서 ’에 따르면 2013년 백강기업 중 백화점 매출액이 전체 9.6% 증가했으며 대형 신드롬과 슈퍼마켓은 8.7%에 그쳤고 편의점 주요 대표 기업의 매출이 18.2%로 상승했다.

편의점은 전체적으로 증속 완화된 중국

독보적인 실태가 늘면서 편의점을 포옹하기 시작했다.

전통백화점 편의점 경영이 가장 이른 것은 화윤만가구 아래 VanGo, 2015년 화윤만개는 소업적 발전에 대한 계획을 처음으로 공개해 30개 VANGO 편의점을 새로 개설했다.

천우홍 백화점 역시 백화점 업종으로 전환하는 편의점 대표로 2014년 7월, 천홍 상가 편의점 업계에 정식 진출해 첫 편의점으로 명명명했다.

2014년 12월, 천홍백화점은 선전시 만점 100퍼센트 주식을 인수, 후자는 하나의 연쇄편의점 경영 기업으로, 천홍 상가 153개 직영 및 가맹 편의점을 한 번에 증가시켰다.

반면 지난 11월 12일 광저우 모던 백화점이 만든 모덴망과 중신물업에 전략적 협력을 달성하여 그 건물의 하체검사점을 선포하고 본격적으로 동네시장에 진출했다.

그동안 광저우 지역의 광백백화점, 세배 백화점 등이 편의점을 개설했다.

백화점 대부분은 슈퍼마켓의 실태가 있고 편의점 제품은 마트에 있는 제품 판매 행렬에 있어서 편의점에서 저비용, 전면적인 제품 구조를 실현하는 데 도움이 된다.

근데 이 우세는...

중에 반드시 발휘할 수 있는 것은 아니다.

편의점은 대매장이나 백화점 마트처럼 크게 할 수 없고, 소비 특성에 따라 적당한 상품을 고르는 것이 경영자에게 가장 큰 시련을 겪고 있으며, 경영자는 상품을 어떻게 고가로 만들지 고민해야 한다.

또 편의점은 체인 경영이라면 중장선 전략을 고려해야 한다.

또 월마트와 보폭이 쇼핑몰에 몰입해 2015년 10월 월마트는 투자가 6억위안을 넘어 남창에서 국제쇼핑센터를 건설한다고 발표했다.

반면, 2011 년 의 연보 에 따르면 쇼핑몰 형식 발전 백화점 은 이미 보보 고그룹 왕은 앞서 5 년 40개 쇼핑몰, 총 투자는 약 50억 위안 에 이른다.

그러나 백화점 전형 쇼핑센터 실태도 위험에 직면하고 있다. 내부적으로는 백화점 운영 능력에 대한 신업의 시련을 겪고 있다.

전통백화점은 매장 수입을 통해 수익을 얻고, 쇼핑센터는 주로 물업의 임대 수입을 통해 이익을 얻고, 쇼핑센터는 운영상에 대한 요구가 높다.

외부에서 현재 쇼핑센터 등 업적 전환형은 다수 백화점이 공동으로 선택했고, 미래 쇼핑센터 수가 단기간에 크게 증가해 경쟁이 치열하고 생산능이 넘을 수 있는 상황이다.