사해 구두 가죽 기업 이 열심히 내공 을 내공 을 내공 하여 좋은 성적 을 내다

작년,

기업의 기계환인 업무에 힘쓰고 여러 기업들이 새 기계 설비 제조업체에 가서 고찰을 했다.

2014년 말 이 업계 협회는 총 19개 회원 기업이 새 기계 설비를 도입하고 시용에 들어갔다.

그중

42대를 투입하여 화도화업은 150대를 투입한다.

구해 구두 산업 협회 제7회 3차 회원 총회에서 지난해 내공을 세웠으며, 전구 구두 가죽 기업 총생산액은 140억원으로 전년 대비 0.84% 증가하였으며 수출 인도 가격이 53.18억원으로 전년 대비 12% 증가했다.

기업의 기술 개선을 더 잘 돕기 위해, 구해 구두 업종 협회는 또 온주시 우체정 저축은행 해지행 협상과 협력할 계획이다.

독재 대출 자금.

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올해 의류 자본 시장이 관통하는 홈 라인은 ‘ 외부 투자, 내통합 ’ 이다. 즉 투자를 합병한다.

A 주식의 폭발적인 형세에서 A 주 의류 기업은 종종 외국에 투자하는 것이 많기 때문에, 미국은 “ 전환형 ” 이라며, 자본시장은 이야기를 듣고, 새로운 기술, 새로운 업종, 새로운 개념을 들여 자본시장을 더욱 환합시킨다.

반면 거시경제가 새로운 상태를 완화하고 의류 업계는 여전히 회복을 조정할 때 자본진업계 내의 합병 통합 은 여전히 의류 기업의 규모를 확장하는 중요한 수단이기도 하다. 해외 의류 브랜드 그룹이 확장되는 일반적인 경로다.

이 중 브랜드 가치 문제 에 이르는 장기 브랜드 기획, 전략 아래 의 합병 통합 은 기업 가치 를 촉진 해 장기적 으로 볼 수 있 는 시장 상장 업체 뿐 만 아니라 단기적 인 PR 식 의 자본 수단 뿐 이다.

라하벨은 지난달 28일 오후 회사, 잭워크, 유씨, 상해성대모의 투자 협의에 따르면, 회사는 잭워크에 7500만 위안을 투자하기로 합의했다. 그중 1119만 위안은 잭워크의 등록 자본과 나머지 자본을 늘려 잭워크의 자본 공적을 늘리기로 했다.

투자가 완료되면서 회사는 잭워크가 약 69.12% 의 주식을 직접 보유하고 있다.

잭워크는 상하이와 같은 캐주얼 남장 브랜드이다.

라하벨은 휘하로 걷어 올리면 다브랜드 전략의 연속이라고 할 수 있다.

라하벨은 그룹 다브랜드 전략의 연속과 집단 선택적 전략 및 인수 기회의 전략과 맞물리며 "중국 남장 시장의 성장 잠재력을 더 잘 포착하고 있다"고 밝혔다.

라하벨은 여장을 위주로 하는 회사로 합병전략은 상호 보완을 이어가는 것 같다.

올 2월 라하벨은 주항주 암섭 전자상무유한회사 (주요 브랜드를 타타타브랜드로 54.05%의 지분 을 총가졌다.

5600여 개의 선을 가진 점포에 대해 O2O 전략을 추진하는 라하벨은 단판으로 합병하여 패널을 보완할 수 있다.

대다수 A 주 의류 기업들이 대외 투자 자본 운영 시, 더 많은 업계 정합 동작은 항주 기업에서 나온다.

또 다른 중요한 인수 사건은 도시의 여인에서 오는 3월 9200만 위안의 인민폐로 고단 내의 브랜드 유디핀을 인수한다고 발표했다.

평가 노선으로 시작하는 도시 여인적 이 고단 노선에 확장 을 동시에 화북 등 더 낮은 시장으로 확대할 계획이다.

상향 발전, 아래로 침투, 인수 등 수단을 통해 도시 여인은 다중 브랜드의 확장 도로로 걷고 있다.