기업이 재무 계획의 기교를 완벽하게 완비하다

적지 않은 회사 가 사용한 연말 연봉, 3봉, 어떤 회사 는 직원 의 일 년 의 업무 표현, 업무 실적 에 따라 상금 을 지급하고, 이 자금 의 보충 을 이용하여 자신 의 것 을 완벽하게 할 것 이다

가장 좋은 시기입니다.

보험보장은 많은 사람의 재무 배치에서 항상 무시하기 쉬운 일부이다.

올해 30세보다 어려 들어서면서 수입이 늘고 어깨에 책임이 커지고 있다.

비록 작고 부인은 이미 사회보장을 가지고 있었지만, 이러한 기초 보장은 충분치 않다는 것을 깨달았다. 그는 연말상을 이용하여 가정을 보장할 계획이다.

이처럼 작고 작은 사람은 적지 않으니, 우리 새해 때 빨리 행동하자.

그렇다면, 무에서 유래, 도대체 어떻게 기본을 설정해야 할지

보장은? 재테크 전문가의 건의는 생명보험과 중대한 질병보험 두 제품에서 착안점으로 먼저 보장하는 기본 틀을 세울 수 있다는 것이다.

그 중 정기 생명보험 은 일종 의 기본적 인 보험 이고, 너무 높은 것 도 필요 없다

자신과 가족을 실질적으로 보호할 수 있다.

생명보험의 보액에 대해 기본적인 확정 방식은 수입법이고, 보험 가입자의 연수입의 5 ~7배로 확정한다는 것이다.

예를 들어 보면 가계연소득이 20만 위안 정도면 정기생명보험의 보험액은 100만 ~140만 위안으로 확정될 수 있다. 각각 자신의 아내와 아내를 위해 정기 생명보험은 일종의 소비형 보험이다. 필요한 보험도 높지 않고 연말상으로 연간 납부하는 것도 적합하다.

보장되는 시간은 가정의 주요 위험에 따라 가정이 주택 대출을 보유하면 정기 생명보험의 보장 기간과 주택 대출 기간과 일치할 수 있다.

또 중요한 질병 보험, 의료 지출은 우리가 반드시 예방해야 할 위험이다. 통상 보험액은 20만 ~30만 위안 /사람은 기본적으로 중대한 질병의 지출을 덮어 줄 수 있다. 나이와 자신의 경제 능력에 따라 결정기 중질환 상품을 확정할 수 있다.

기본적인 보험 보장 배치 후 필요한 보험 가입자는 의료보험, 양로보험을 늘릴 수 있으며, 연말 상으로 자신에게 재무 계획을 완비하도록 돕는다.

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융자 원가가 너무 낮아서 우리 기업은 강력한 주권 융자 선호를 보였다.

기업이 출시되기 전에는 회사 최초로 주식 발행에 성공했다. 출시된 후, 주식 배급이나 증발 등 주식 융자 방식을 고스란히 선택하는 경우가 많다.

기업들은 채무융자에 대한 채무융자를 열중하지 않고 채무융자를 늘려도 주권 융자 문턱을 올리거나 잠깐의 발행을 중단하고 단기 대출을 우선적으로 고려해 장기 대출을 최후로 하고 있다.

이런 선택은 이자의 원가와 차이가 있다.

주당 지급, 발행 비용 등을 고려해 우리나라 기업의 주식 융자 비용은 2.4% 가량으로 빚 융자 원가보다 훨씬 낮아 기업의 강력한 주식융자 선호가 있다는 연구결과가 나왔다.

채무 융자의 원가는 주로 규정된 기한 내에 이자를 지불하고, 주권 융자의 원가는 주로 투자자에게 주식 배당을 보내는 데 불과하다. 그 자금 원가는 사실상 기회 원가일 뿐 강제적인 구속력이 없다.

이에 따라 상장회사 관리층은 자연히 주식 융자를 장기적으로 원금을 갚을 필요가 없는 저비용 원본으로 활용한다.

융자 비용이 낮고 쉽게 얻기 때문에 상장사들은 주영 업무를 무작정 확대하고 투자방향을 변경하고, 심지어 자금을 익숙하지 않거나 관련이 없는 분야에 투자하고, 그리고 상장사들은 주식을 발행한 대량의 자금을 발행 또는 간접적으로 투입해 증권시장에 투입해 자금을 제대로 발휘하지 않고 융자 자금의 낭비를 초래했다.

그 다음으로 기업의 융자 한도는 종종 큰 임의성을 가지고 있다.

기업은 투자항목에 필요한 자금을 발행해야 하지만 사실상 우리 기업은 수요에 따라 공급을 결정하는 것이 아니라 ‘ 수요를 공급할 수 있다 ’ 는 비이성적인 방식으로 그 융자액을 확정하고 정책규정에 따라 융자량의 상한을 부여하고 투자사업에 필요한 자금을 쏟아내며 가상 융자 항목이나 이익 부족 항목을 내놓고 돈을 모으거나 은행 대출 또는 예금 수익금 상환을 받을 수 있는 괴 현상이 나타나고 있다.

현대기업제도에서 소유권과 관리권이 분리되고 효과적인 경영인이 격려하지 않으면 경영자가 자신의 개인의 이익을 추구하는 것은 주주주 재산의 최대화의 목표를 벗어나기 쉽다. 소유자와 경영자 간의 대리 충돌이 불가피하다.

우리나라 기업관리층의 지주 비율이 보편적으로 낮고, 사장은 지권을 가지고 있지만, 어떤 회사 사장은 지권을 가지고 있지만 왕왕 수량은 적다.

또 체제, 자본시장의 발육 침체 등 원인으로 주식 어음권의 격려조치가 우리나라 기업의 응용도 많지 않다는 점에서 큰 대리 비용을 초래하고, 관리자의 이익과 주주의 이익에 큰 차이가 있다.

그래서 투자결정 때 사장층은 명예 확대, 통제력 향상, 더 높은 상금 추구 등 주주주부 최대화의 목표와 위배되며 비이성적 투자, 자금 남용까지 나타날 수도 있다.

기업 관리 중 감독체제의 결핍은 자금 사용이 너무 제멋대로인 이유다.

감사회는 회사의 구조를 다스려서는 안 되는 조직으로 기업의 일상경영 결정을 감독하는 역할을 한다.

그러나 우리 나라에서는 상장회사 형태가 허설되어 구조를 다스리는 요구를 충족시키기 위해 존재한다.

법규는 비교적 큰 감독권력을 부여했으나 감사는 비교적 난감한 지위에 처해 주주주감사는 주주단위 차원에서 낮은 관리자나 직원들을 비롯해, 상장회사 내의 직공 대표는 기업에서도 더 발언권이 없었고, 상장자의 일상경영을 감독하고, 우리나라 ‘집권 ’관리의 사상 아래 치인설에 다를 바 없다.

그렇다면 감사는 공직으로, 명철보신이 가장 가능한 선택이다.