의류 기업: O2O 낙지는 시스템 프로젝트다

미래의 소비 형태가 모호하여 미래에서 이길 수 있는 여지가 될 수 있다.

현재 업계 다수의 전문가들의 공통점은 실체 의류 기업에 대해 O2O 는 이미 ‘ 놀기 개념 ’ 이 아니라 산업 가치 사슬 개조, ‘ gro ’.소매 업그레이드‘시스템 프로젝트 ’를 다시 놀면 O2O 의 초심과 뒤엉켜 있다.

일반적인 O2O 는 기업의 상업생태권의 개조와 향상 작용은 루트 뿐만 아니라 소비자 차원과 협력 차원에서 새로운 디지털화 기초에 적응하는 능력과 새로운 생활 패턴을 세웠다.만약 이 능력과 패턴이 없다면 미래기업들이 시장의 변화를 각양각색의 대응을 하는 것도 부주의해 보이기 때문에 기업가나 정보관의 CIO 가 O2O 를 지켜보고 있을 때다.관건은 기업의 미래 발전의 추세를 고려해 디지털화 시대에 어떻게 적응할 것인지를 고려해 정확한 시간점에서 배풍구를 찾아내고 배풍구에 서 있는 것이다.

일부 의류 업계는 의류 기업이 통통하고 진정으로 O2O 를 실현하려면 4방면의 기본공사를 잘 해야 하고, 상품이 뚫고, 매장을 뚫고, 회원체계를 뚫고, 이익분배 체계를 뚫어야 한다고 생각한다.백승소프트웨어 연구원 원장은 나광평은 다수 기업이 O2O 를 유행하는 난제는 반드시 3운전마차를 병행해야 하며, 즉 소매 촉점 배치, 다급 채널 구조 전환, 자원 통합 및 재분배의 세 가지 업무를 해결하고, 3관제 하측이 진정으로 O2O 를 실행할 수 있도록 기업발전의 새로운 돌파를 실현할 수 있다.

어떻게 최소한마케팅 자본가장 큰 성공을 거두고, 소비자를 O2O 로 끌어들인다? 실전 네트워크 마케팅 전문가, PPT 달인 추엽은 이에 대해 기업의 자매체의 영향력을 중시하고, 콩 판막, 알기, 알기, 바이두 경험, 동영상 사이트 등 소셜미디어가 유량을 도입해 O2O 품의 영향력을 확대할 것을 건의한다.

사실의류 기업O2O 는 기업 POS 이동화와 데이터 분석시스템의 단말화로 선 아래 소매점면의 전면 정보화다.그러나 소매의류 업체를 골치 아프게 하는 것은 현재 소프트웨어업이 고효를 완비할 수 있는 IT 해결 방안을 제공하는 데 드물다. 특히 O2O 해결 방안의 제조업체는 O2O 의 전면적인 추진에 도움이 되지 않는다는 것이다.O2O 는 현재 전반적인 추세로 소비자들의 새로운 수요를 충족시켜야 한다. 이 시대의 변화에 적응하고 O2O 생태권을 적극 창조하고, 소프트웨어 서비스 업체의 역할 자리는 가장 적용되는 O2O 해결 방안을 제공하고, 고객 기업들이 이 O2O 생태권의 완성을 돕고 기업이 O2O 를 확실히 실행할 수 있는 방안을 돕는다.

그러나 의류 기업 자체 제품이 딱딱하다는 우려가 제기되고 있다.이 때문에 현재 의류 업체에 대해 O2O 의 핵심 문제는 소비자 만족을 위해 소비자들의 만족을 초래하고, 장점은 문점뿐만 아니라 공급사슬을 제공하고, O2O 모드 (개별화 정제) 를 설계하고 소비자가 더 좋아하는 상품을 생산할 수 있다.

이에 대해 라하벨 의류 고급 상무부 부총리는 O2O 가 전체 채널을 열어 고객을 만족시키는 것으로 보고, 현재 국내 O2O 실천은 V1.0 인터페이스 수준으로 진입될 예정이며, 뒤에는 문점급 상품서비스 회원 정보의 전경로를 뚫고 진출할 것으로 보인다.현재 라하벨은 이미 전체 채널 O2O 에 이르렀고, 쌍11 '300여 개의 매장 고속 발송으로 많은 고객들의 호평을 받았다.