구매자 제 브랜드 집합점 의 발전 전망 을 이야기하다

이곳 세계복장신모자망의 작은 편성은 매수제 브랜드 집합점: 서너 선 도시의 발전 전망을 소개한다.

매수제 브랜드 집합점은 홍콩에서 최초로 이루어졌고, 현재 가장 큰 브랜드 집합점은 연카버다 (Lane Crawford), 연카버는 국내에서도 몇 개 가게를 열었고, 매수제 브랜드 집합점의 주요 형태는 집합점 기업의 전문 팀을 통해 일부 국제 브랜드의 브랜드와 상담, 구매 상품을 구매해 올 상품조합이 함께 있으며, 상업업업업업업업업에서 하나의 독립적인 물업이 형성된다.

매수제 브랜드 집합점은 국내의 발전이 점차 풍화되고 있다

　　买手制品牌集合店的形成很早，但是这个概念在国内是近几年才被搬到台面上的，各业态里都会有买手制的品牌集合店，比如时装领域的E-SPRIT，i.t，NOVO、连卡佛、晨曦等，包括传统商业里的百货商场，事实上传统商业里的百货商场是最早形成买手制的商业，因为在百货经营中有一些化妆品以及珠宝是需要买断销售的;其他零售类的如屈臣氏、万宁、莎莎sasa、丝芙兰SEPHORA这些品牌也都是属于买手制的，虽然其中有它们自己的品牌，但是其它经营的品牌中，都是通过招商或者是代理进来的，其实所谓的代理就是买手，任何的代理都是买货才能经营，而非代销的性质。

현재 매수제 브랜드 집합점은 국내의 발전을 볼 때, 이러한 형태는 이미 풍화와해에 차츰 많은 브랜드들이 시장을 확장하기 위해 다양한 대리상을 찾고 있다. 사실상 대리상이 가장 큰 구매자다. 그가 경영하는 브랜드는 모두 매수되어 구입한 것이며, 하나의 대리상이 시장에서 브랜드를 큰 후에 브랜드를 대리권을 회수하고 직접 판매한다.예를 들어 허고 보스가 중국에 들어가기 전까지는 준사그룹의 대리 취급으로 나중에는 2009년 9월까지 독일은 본격적으로 허고 보스 대리권을 회수하고 직영점으로 바꾸는 것이 가장 전형적인 사례다.

매수제 브랜드 집합점은 커다란 상업 플랫폼에 의존해야만 살아남는다

국내매수메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이메이가장 성공사례는 중국 대대대대대대대대대대대대륙내 이이이이대대대륙 이이이이이이이이두 222라인 브랜드로 경영하는 소소규모 브랜드 집합합합합합합합원 연카버버(Lane Crarawford d), 연카버버버버버버버버버버버버버드 카드 카드 (Lanananananane Cane Crawane Crawane Crawane Crawane Crawane Crawane Crawford Crawford Crawfo베이징 서쪽의 국무역과 신광천지는 바로 집합점에서 대형 상업체에서 적극적인 역할을 하고 있다.

또 하나의 성공적인 구매자제 브랜드 집합점 사례는 상태백화점, 심양, 화남 만상성에 상태의 주력 백화점이 있다. 대형 종합상업체에서 이런 종합적인 구매자제 브랜드 집합점은 상업적 지원과 도움이 된다.

실패 사례는 NOVO, NOVO 백화점 09년부터 베이징 망경에서 소형 독립 쇼핑센터를 마련한 것은 좋은 바이어브랜드와 다른 브랜드를 추가하여 브랜드의 상업으로 만들기를 바라지만, 소매상 자체의 제한으로 전문업과 양호한 상업체를 운영할 수 없기 때문에 직접점의 운명을 직접, NOVO 망경은 이미 2년 동안 문을 닫았고, 만달의 영화관에 머물렀을 뿐, NOVOOOVO는 베이징 시장에서 완전히 사라졌지만, 베이징 이외의 다른 성에서 조금씩 낙관적으로 발전했다.

매수제 브랜드 집합점의 대표는 현재 기본적으로 사치품 가게나 카버같은 종합적인 복합형 브랜드 집합점, 또 하나의 업적, 스포츠 시리즈의 브랜드 집합점, 스포츠 시리즈의 전형적인 대표는 도박운동 (Top Sports), 운동 100 (Sport 100) 등이 있다.

종합적으로 분석해 카버의 성공은 기원, 발전, 경영 품목에서 비롯된 것이며, 현재 국내 많은 상업이 럭셔리한 고상들을 추구하는 공결점을 보완하고 있지만, 카버는 당년에 중국에 들어서도 보리성을 패배한 바 있다. 준사는 당시 서단시대광장에서 미미미백화점, 미미미 80%의 브랜드는 준사씨가 대리를 대리하였지만 실패했지만, 이후 김지쇼핑센터의 미미백화점에도 실패했다.준사는 쇼핑몰을 시도했지만 실패한 이유는 첫째, 구매자제 브랜드 집합점의 제품은 가격과 스타일에 우세하지 않고, 둘째, 물업 선택의 조건과 경영 분야의 경험능력에 한계가 있다는 점이다.서양 미미백화점 및 금지쇼핑센터 미미미백화점 실패 원인은 모두 장소 선정 문제다. 금지쇼핑센터에 도전하는 미미미백화점은 같은 지역의 국무역과 신광천지에 도전할 수 있는 제품은 디자인, 상장 시간, 가격 등 국가무역과 신광천지의 직영점을 경쟁할 수 있기 때문에 이런 브랜드 집합점은 하나의 큰 상업 플랫폼에 의존할 수 있다.

　　국내 매수제 브랜드 집합점은 서너 라인 도시에서 괜찮은 시장 발전 전망이 있을 것이다

해외 에 비해 국내 의 구매수제 브랜드 집합점 발전 전망이 부부굴도 있고, 브랜드 직영점 의 끊임없이 진입, 매수제 브랜드 집합점 에 직직직접접접접닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥이 위험에 빠지게 될 전망전망전망이 구구구구구구구구구구도 있고, 만약 국내 구매수제브랜드 집합업체들이 들이들이들이들이들이들이들이들이들이닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥닥이 이런 시장환경을 위험에 빠지게 할 수 있는 국면이 아니라이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유때문이다 중국 시장이 4개 직관관관관관관관관관관관관관관구중국 시장이 74개 직대대개 직영개개 직대대대대개개 직영점점점점점소비자들의 소비 수요도 있다. 개인은 미래 매수제 브랜드 집합점은 지급시로 발전해야 한다고 생각하며 더 넓은 공간을 운영하고 더 많은 소비자들을 공감하고 활용할 수 있도록 한다.

매수제 브랜드 집합점은 지급시에서 새로운 애완아가 될 것이며, 여러분이 일부 브랜드를 구할 수 없을 때, 이것은 매수제 브랜드 집합점에게 충분한 입족과 발전을 위한 공간이다. 이것은 유리한 정보이며, 핸드메이드 브랜드 집합점에서 볼 수 있는지 여부에 있다.

상업 신드롬 매수제 브랜드 집합점 에 유리하다

상업적 관점에서 보면 상업종합체는 매수제 브랜드 집합점을 도입하고, 유리함은 상업체의 풍요도를 풍부하게 할 수 있는 비즈니스 브랜드, 폐단은 상품, 상품량, 가격 등 직영 브랜드를 경쟁하지 못하는 것은 상업체에 비교적 치명적인 타격이다.반면 상업신드롬이 있는 도시는 성회나 일선 도시라면 구매수제에 대한 브랜드 집합점은 전문적인 업적 수요 외에 수요 공간이 적은 편이다.그러나 2선 반부터 서너 선 도시에 대한 진입은 전체 사업의 진행 과정을 이끌고 있다.

상인 입장에서 말하자면, 상업 부동산 사업이 처한 도시에 근거하여 어떤 종류의 구매 수제 를 결정할 것을 건의하다브랜드집합점은 예를 들면 12선 도시는 전문적인 구매자제 집합점을 선택할 것이며, 너무 많은 소매 브랜드의 집합점을 선택하지 않고, 서너 선도시에서 소매류 브랜드 집합점을 선택해야 좋은 구상효과를 선사할 수 있다.