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강남 포의 추수이인 등 항파 의상이 신분 위기에 빠졌다

2013/7/25 17:26:00 37

헝겊 옷 추수브랜드패션 브랜드

추수이인 (Chiu Shui), 강남부옷 (JNBY)이나 판다론 (Vandoren)이 브랜드를 연상시킨다? 멕시코 강아지, 뉴욕 로펌, 벨기에 초콜릿 제조업체를 연상시킨다.그러나 이들은 1990년대 중반 항저우에서 설립된 대형 여장 브랜드로 각각 3개가 됐다.


항주는 중국이다복장경계의 중요한 관건.중국의 80%의 의류 공장은 여전히 주강 삼각주에 자리잡고 있지만 항주는 약 1000개 제조공장을 보유하고 있으며 중상층 여성 패션시장에 전념된 성복 브랜드에서 본부를 여기에 둔 절반이 있다.


항주 브랜드의 창업자는 종종 의류 제조업체에서 기원한다.판도론 (Vandoren)의 최고경영자는 여러 해 계약업체 경력 이후 자신의 브랜드를 내놓았다.다른 브랜드의 관리자는 이림과 같은 대학의 화학학사 학위를 받은 뒤 1994년 ‘강남 옷차림 ’(가장 자연스러운 자기) 브랜드를 내놓았다. 그도 항주과 의류 브랜드의 대표다.이들 신형 젊은 기업인들은 현지인들을 통해 알며 풍성한 무늬로 주름, 레이스와 글리터가 만들어진'공주 '스타일의 의상을 의상으로 의상업종의 위치를 정했다.딱딱하고 심플한 복장을 지루한 중국 여성들에게 비약적이다.


2000년 항주 여장 브랜드가 급부상하고, 중국 내 대작 시장을 점령했다.추수이인 브랜드 (Chiu Shui)는 2005년 첫 전문점을 개설했다.2011년에 이미 350개의 점포가 있다.


소매 확장은 2500년 역사를 갖춘 중국 전략게임 바둑 놀이의 노예: 외곽포위센터.H &M & Zara 등 국제 대형 체인 브랜드는 상하이와 베이징 등 대도시의 길거리에서 가장 좋은 지역을 찾는데 최선을 다하고 항주 의류 브랜드 개척자는 중국의 3, 4, 5선 도시에 목표를 잠그고 있다.


이런 보급 전략은 꽤 효과적이다.이 도시의 주민 인구는 50만 ~500만 이상이다.그들은 도시 전체 인구의 40% 와 국가 GDP 총액의 43% 를 차지했다.무엇보다 이 도시들은 대부분 중국의 궁벽한 구석이나 서부 먼 산골이 아니라 동부 연해 지역에 있는 대형 도시의 위성성을 논리적으로 말하자면 이러한 시장은 비교적 잘 맞는 것이다.이 도시의 상업부동산은 싸지만 인구가 밀집돼 소득 성장과 과격한 시장경쟁을 확보했다.


중국에서는 패션 브랜드가 먼저 상용 매개체로 여겨진다.하나의 브랜드는 어느 가치의 개념을 구현하고 소비자의 소원을 만족시켜 일종의 미학이나 브랜드 창립자의 비범한 개성을 반영했다.그러나 대다수 항주 브랜드의 패션 시리즈는 특이하거나 응집력의 의미를 전달하지 않는다.그들은 왕왕 온다디자이너해외 쇼핑을 할 때, 또는 무역 전람과 인터넷 사이트를 방문할 때 각종 패션 영감 단락에서 자유롭게 모았다.


이런 투기취약법은 일반적으로 다양한 명목과 번잡한 복장 시리즈 (1분기 최소 600가지 스타일을 가져올 수 있다) 에서 각양각색의 스타일을 찾을 수 있다.


그러나 이득만 있다면 스타일은 중요하지 않다.티셔츠 소매 가격은 30유로부터 외투 250유로, 이윤도 매우 좋다. 생산 원가 7부터 11배로 추정된다.대다수 서양 브랜드는 시장 판매 이윤을 생산비용의 2 ~5배에 불과하다.


그러나 1995부터 2013년까지 짝퉁 스타일에 열중하는 소비자들은 이미 성숙했다.이와 함께 경쟁 상대가 많아지고 자체 브랜드를 확장한다.오늘 많은 항주 브랜드의 판매가 이미 뚜렷하게 하락한 것으로 추정되며, 단위 면적의 매출은 매년 1500유로보다 낮아졌다.선두된 패션 소매상 미테스본웨이 (Mtersbonwe), 보스덴 (Bosideng)은 최근 이윤이 뚜렷하게 떨어지고 쌓인 재고량도 상승했다.


이 때문에 현재 많은 항주 브랜드들은 그들의 미래는 반드시 독특한 브랜드 라벨과 개성이 뚜렷한 스타일을 만들어 더 많은 목표 소비자를 끌어들이고 있다고 생각한다.하지만 직면한 도전은 복잡하고 브랜드 자체 마케팅도 성숙하지 않다.이들은 패션 추세를 예측하지 않고, 글로벌 브랜드 베스트셀러 스타일을 시리즈로 합쳐 안전한 방법으로 간주되고 있다.


이 브랜드들은 줄곧 품질을 중시하지 않는 생산 습관을 바꾸기 어렵다.


많은 브랜드들이 다양화하고 새로운 브랜드나 새로운 시장을 개발하는 것을 좋아한다.예를 들어 강남 부옷 (JNBY)은 이미 남장 브랜드 Croquis 를 출시했으며, 추수이인 (Cheu Shui)은 부유층을 겨냥한 코콘을 설립했다.일부 브랜드들은 여전히 중국 시장 이외의 이윤을 성장시킬 수 있는 기회를 탐색하고 있다.강남 포의 (JNBY)가 일본, 캐나다, 러시아, 싱가포르, 중동 20개 이상의 정품 가게를 개설했다.


오늘날 경쟁이 치열한 중국 시장에서 진정한 의미의 브랜드 표식을 발전시키는 것이 성공의 관건이다.


이 브랜드들 중에서 많은 회사들이 현재 이미 18년 과정을 지나갔다.그들은 공주풍을 버리고 성장했다.

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