이우의 지퍼는 내수 시장을 넓히고 직영점이 집 입구에 도착했다

<의오시장> 은 < a http: http: www.sjfzm.com > 의 지퍼 < 지퍼 > 는 < 미쓰 지퍼 > > 업계의 데이터에 따르면 < 작년 전년 의우지퍼 업종의 수출이 10.5% 증가하였으며, 올해 1월 대외무역 동기 대비 25.7% 감소했다.

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은 어제 이우시 지퍼 업계 협회에서 기자가 알려졌으며, 이 연초'봄추위'가 무더위 여름으로 번졌다.

업계 통계자료는 올해 5개월 전 전체 운행 상황이 낙관적이지 않다. 1월 2월 주문이 크게 줄었으며, 3에서 5월까지 뚜렷하게 상승했지만, 작년 동기에 비해 모두 다르다.

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‘p ’ 업계 인사는 국제경제환경변화, 주요 수출국들이 자주생산을 시작하고, 이우지퍼 우지퍼 우지퍼 우지퍼 기업이 전진하는 길에 가로놓여 있었을 때 이오지퍼 기업이 청사로를 정리해 발전을 꾀하고 있다는 것을 시급히 분석했다.

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'p '' 외국 상인이 지퍼를 사지 않고 생산 설비를 구매 '' '-'p' '

‘p ’은 현재 중국은 글로벌 지퍼 첫 생산대국으로 세계 지퍼 시장 500억 위안의 위안의 위안 매출액에 가까운 60% 를 차지하고 있다.

“중국 지퍼 직접수출액은 생산액의 20%에 가깝고 그 중 80%가 의우로부터 생산되고 있다.”

우시의 지퍼 업종협회 회장이 홍한령 (Hol)을 소개하며 이우의 생산의 지퍼는 70%가 외국으로 직매되고 있으며, 지퍼 수출 왕국이라고 할 수 있다.

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은 하지만 현재 외국 상인들이 지퍼 구매 기계의 열정이 이미 완제품 지퍼의 구매를 훨씬 넘었다.

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<유김룡 지퍼="" 의우상업의="" 책임자=""> 는 기존 그의 지퍼 기계가 의우와 주변 생산업체에 기본적으로 팔렸으며 2009년부터 외국 업체도 그에게 기계 구매 설비를 구매했다.

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‘p ’은 “최초로 베트남 상인이 나에게 반자동 설비를 두 대 샀다. 1년 후에도 2010년, 그가 나에게 대량 구입하기 시작했다 ”고 말했다.

이런 예는 최근 몇 년 동안의 기계판매에서 헤아릴 수 없는 것으로, 현재 유김룡이 접촉한 외국 상인들이 베트남 상인과 방글라데시, 인도네시아, 브라질 등의 객상을 제외하고, 이 객상은 의우지퍼의 주요 수출국이다.

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‘이우시 ’에 따르면 ‘http:www.sjfzm.com ’ 지퍼 업계 < 지퍼 업계 > 의 불완전한 통계가 되지 않아, 외국 상인은 이우구매 기계 수량이 매년 3배 가량 증가하여 이 나라의 구매 지퍼의 증가 속도를 훨씬 초과했다.

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<유김룡>은 국내 원자재 가격, 인공 가격 상승 이후 외국 업체들이 기계 설비를 구매하는 열정도 따라 오르고, 그들은 더 이상 완제품 지퍼를 구매하지 않고 반제품 상품으로 전환했다.

"지퍼 생산은 전도와 후도 2대 프로그램으로 나뉜다. 외상은 기본적으로 구매한 후 기계설비를 구입한 후에 시장에서 반제품 지퍼를 사서 현지로 돌아가 후속 가공을 한다."

현지 시찰을 받은 유김룡은 현지의 인공이 매우 싸다는 것을 발견하고, 평균 월급은 인민폐로 600위안으로 환산하는 데 불과 의우 현지 임금의 1 /5정도에 해당한다.

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‘p ’은 현재 그들이 갖고 있는 조립 설비가 완비되지 않아 염색, 직대 등 전도 공정 순서에 의존해야 한다.”

이우시지퍼 업계 오신희 사무총장은 이러한 방식을 통해 10%-20%의 이윤을 더 얻고, 이런 기업이 발전하면 기후를 형성하고, 이우지퍼 수출이 현지 가능성도 줄어들고 있다.

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'대외무역업체'가 바로 내판매'양다리 걷기'를 겸비하다.

의 제조 업체 분석에 따르면, 외국 업체 구매 기계의 압력이 의뢰되는 것은 아니고 < a htttp: 지퍼 수출 < 지퍼 >의 가장 중요한 요소가 있는데, 홍 지퍼 유한회사의 오강은 국제시장이 부진된 것이 관건이라고 생각한다.

국제 정세의 변화에 대비하기 위해 흠 홍지퍼는 두 다리 걷기 위한 개혁 방안을 실시하고 있다.

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'확신 홍지퍼 방금 공장을 처리할 때 내판시장을 예약해 내판자금 환수가 느리기 때문에 회사가 몇 차례의 결의후 대공무역수출으로 전환되어 현재 내외 무역 비례는 대외 무역의 비율이 대략 대략 대략 대외 무역7할, 내판매3성으로 되어 있다.

년 후 흠 홍 지퍼 다시 한 번 무역 방향 을 조정 했 다. 연내 내판매 공장 을 구입 해 내외 판매 생산 라인 을 전환 했 다.

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'6월 하순부터 대외 무역 구매량이 상승하기 시작했지만, 이것은 구매 업체의 재고 소비 후 보통화 현상이라고 생각한다. 이러한 파동은 구매자들이 지퍼 시장을 잘 보지 않는다는 것을 설명할 수 있는 것이 아니라, 대량으로 재고품을 파는 것이 아니라 조금 보충하는 것 "이라고 말했다.

이러한 이성 분석을 거쳐 오강이 얻은 결론은 — 내외 판매가 일등한 것이다.

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은 현재 흠홍지퍼가 보유하고 있는 생산라인은 금속지퍼와 나일론 지퍼 두 가지만 있는데, 전문적으로 내판시장에 준비된 수지 지퍼 생산라인도 연내에 생산에 투입된다.

“ 대외 무역 방면에서는 우리가 성숙한 원원이 있고, 양의 장점도 있고, 내판시장이 이렇게 커서 발을 붙이지 않아도 합리적이지 않으므로 흠홍은 앞으로 몇 년 간의 이념이 내외 판매에 병중되어 있다. ” 고 말했다.

오강설.

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'내판업체'가'터미널 '방사전국을 직접적으로 잡으세요.

<이우시구실 지퍼="" 공장이="" 장소남창에서="" 직영점을="" 개설한="" 일이="" 마침내="" 득의에="" 이르게="" 되어,="" 이="" 담당자의="" 주영홍을="" 기쁘게="" 하고,="" 그동안="" 국내="" 10여="" 개="" 도시를="" 뛰어다녔고,="" 그의="" 지퍼="" 직영점을="" 위해="" 끊임없이="">

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‘ p > 의 휘영홍 의 지퍼 공장 에서 생산한 지퍼 는 이미 전국 각지에 팔렸는데, 처음 몇 년 동안 그의 지퍼는 항주 사계절 청복 도매성 홍극에 이르렀는데 당시에 열 개의 옷을 파는 공장 중 한 가구가 그의 집 지퍼를 팔았고, 이런 시장 점유율은 동행으로 부러워했다.

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은 우연한 기회를 발견하고, 그가 항주 대리상들이 계속해서 현지에서 지퍼 공장을 운영하고 있으며 일부 대리상들이 이윤을 얻기 위해 다른 기업에서 지퍼를 구입한 후, 후영홍 생산의 ‘이득 ’을 외부 판매하고 있다.

주영홍은 앞이 시장점유율을 빼앗고 후자는 브랜드의 명성에 영향을 미치고, 그는 직영점을 전국 각지로 가기로 결정했고, 단말의 고객 입구로 가다가, 고객의 근원을 꼭 잡고, 둘째는 품질과 명예를 유지하기로 했다.

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'나는 2002년 공장에서 지금까지 내판매 노선을 견지하며 브랜드와 명예가 국내 마케팅 기업에 매우 관건이다.'

금년에는 후난주주, 강소남창, 하남 정주, 안후후호 등지의 고찰 선로, 마음을 단단히 잡고'단말기'를 강타해 내판시장을 빼앗았다.

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은 주영 내장판의 지퍼 공장에 의존해 층층 대리 판매모드에서 중간 상들이 얻은 이윤은 생산 기업의 5배 이상이라고 말한다.

또 의류 시장이 발달한 지방지퍼 기업도 우후죽순처럼 튀어나와 같은 요소들이 내판기업의 시장 점유율을 압박하고 있다.

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《p 》 이 때문에, 가드홍은 현지에 직영점을 열어 직접 서비스하는'단말기 '의류 기업이 지퍼 품질을 보장하고 내판시장을 확장할 수 있다고 생각한다.

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