아웃 도 어 의 류 가 빠르게 성장 하고 현지 브랜드 를 키 우 는 것 이 특히 중요 하 다.

있다.의 류 산업계속되는 침체 속 에서 아웃 도 어 는 중국 패션 시장 으로서 의 신 흥 파워 성장 세가 두 드 러 졌 다.관련 데이터 에 따 르 면 중국 아웃 도 어 제품 의 시장 규 모 는 2000 년 0.6 억 위안 에서 2011 년 110 억 위안 으로 증가 했다.주민 들 의 소비 가 계속 업그레이드 되 고 관광 과 실외 생활 의식 이 강해 지면 서 시장 수요 가 계속 높 아 지면 서 아웃 도 어 제품 은 의 류 업계 잠재력 이 비교적 큰 세분 분야 중 하나 가 될 것 이다.

청 과 연구 센터 가 제공 한 투자 데이터 분석 에 따 르 면 아웃 도 어 브랜드 가 자본 시장 에서 의 표현 이 뚜렷 하지 않다.2008 년 부터 지금까지 6 건의 투자 사례 만 발생 했다.이 가운데 2008 년 에는 트 리 플 아웃 도 어 와 탐방 객 두 기업 이 투 자 를 받 았 다.이후 탐방 자 들 은 2009 년 심 천 증권거래소 에 성공 적 으로 상장 됐다.2011 년 에 M360, 삼 부 실외, 강 건 야 세 기업 이 투 자 를 받 았 고 최근 몇 년 동안 아웃 도 어 브랜드 에서 발생 한 사례 가 가장 많은 해 가 되 었 다.2010 년 과 2012 년 모두 평범한 성적 을 보 였 고 각각 한 기업 만 투 자 를 받 았 다.

실외 산업 투자 상황 이 두 드 러 지지 않 으 려 면 두 가지 원인 으로 귀결 되 어야 한다.우선 아웃 도 어 제품 은 소 규모 시장 으로 아웃 도 어 마니아 들 에 게 만 해당 된다.또한 중국 소비자 들 이 아웃 도 어 운동 에 대한 인지 도 는 여전히 부족 하기 때문에 아웃 도 어 에 대한 기준 적 인 요구 가 없어 수 요 량 이 많 지 않다.그 다음으로 아웃 도 어 산업 자 체 는 초기 성장 단계 에 있 고 브랜드 수량 이 많 지 않 으 며 자본 시장 은 이에 대한 선택 성과 관심 도가 부족 하 다.청 과 연구 센터 는 아웃 도 어 산업 이 빠르게 성장 하면 서 그 미래 발전 잠재력 이 업계 의 관심 사로 떠 오 를 것 이 라 고 분석 했다.

탐방 객 은 국내 최초 로 상장 되 었 다아웃 도 어 룩회 사 는 중국 본토 아웃 도 어 제품 회 사 를 위해 시범 적 인 역할 을 했 고 더 많은 기업 들 이 속속 상장 할 가능성 도 배제 할 수 없다.우선, 탐사 자가 상장 과정 을 거 친 후에 경영 관리, 채널 마 케 팅 등 운영 절 차 를 규범화 시 키 고 합 리 화 시 켜 상장 하지 않 거나 상장 계획 이 있 는 기업 에 효과 적 인 참고 가 치 를 제공 했다.그 다음으로 방문 자의 성공 적 인 상장 은 실외 산업 에 대한 관심 도 를 높이 고 미래의 장기 적 인 발전 에 기반 을 다 져 주 었 다.마지막 으로 자본 시장 을 유치 하여 자금 을 투입 하여 기업 이 신속하게 성장 하도록 돕는다.

온라인 소매 채널 이 점점 뜨 거 워 지면 서 대부분 의 류 업 체 들 은 '전통 적 인 소매 채널 을 통합 시 키 고 인터넷 판매 채널 을 개척 하 는' 두 손 으로 잡 는 길 을 걷 게 되 었 다.아웃 도 어 의 류 는 신 흥 시장 으로서 소비 자 는 주로 젊 은 소비 자 를 위주 로 하기 때문에 그의 판매 채널 구 조 는 오프라인 소매 채널 을 위주 로 하 는 것 이 아니 라 온라인 소매 도 더욱 추앙 을 받 을 것 이다.CAMEL 낙타 브랜드 를 예 로 들 면 2010 년 부터 타 오 바 오 플랫폼 에서 온라인 판매 채널 을 구축 하고 오프라인 과 온라인 제품 의 차별 화 전략 을 사용 하여 소비자 쇼핑 습관 에 따라 온라인 채널 에서 가격 이 상대 적 으로 싼 제품 을 판매 하 는데 그 판 매 량 은 7 개 월 동안 타 오 바 오 남자 신발 류 에서 2 위 를 차지 했다.

현재 중국의 현지 아웃 도 어 산업 은 아직 미 성숙 단계 에 있 고 브랜드 가 단일 하 며 외국 아웃 도 어 브랜드 가 비교적 큰 시장 점유 율 을 차지한다.아웃 도 어 산업 발전의 가열 과 자본 시장의 주입 에 따라 새로운 브랜드 가 성장 할 것 이다.우선, 중급 브랜드 의 성장 잠재력 이 가장 낙관적 이다. 그 다음으로 시장 경계 가 점점 모호 해 지기 때문에 운동 류 와 레저 류 제품 은 실외 제품 과 공통점 을 가진다. 나이 키, 아 디 를 예 로 들 면 자동 사냥 복, 등산 화 등 제품 은 이미 제품 범위 안에 있 고 동종 업계 의 경쟁 본 은 이미 존재 한다.또한 중국 아웃 도 어 산업 이라는 새로운 성장 분야 에 직면 하여 중국 현지 스포츠 브랜드 와 레저 브랜드 는 시장 에 진출 하 는 가능성 을 배제 하지 않 는 다.

청 과 연구 센터 는 중국 아웃 도 어 산업 이 날로 발전 하 는 시기 에 처 해 있다 고 분석 했다. 토 종 브랜드 자체 의 성장 은 매우 중요 하 다. 그러나 외국 아웃 도 어 브랜드 는 현재 시장 에서 강력 한 힘 을 가지 고 그들의 경 쟁 력 을 어떻게 효과적으로 피하 고 브랜드 의 지명 도 를 높이 며 장기 적 인 전략 발전 을 이 루어 중국 이 되 었 다.아웃 도 어 의 류 업 체신중하게 생각해 야 할 문제.