아디다스 그룹은 아동의 장기적인 발전을 돕는 데 힘썼다

그룹은 매우 경쟁력이 있는 회사로서 근무장소의 표준, 제조 생산의 표준과 준칙 면에서 엄격한 기준을 지킨다. 중요한 위치에 지속적으로 발전시켜 회사의 발전 전략에 입사할 수 있다.

이와 함께 아디다스 그룹 대중화구는 최근 몇 년 운동과 게임류 기업 사회적 책임 항목을 통해 어린이를 돕는 장기적인 발전에 주력하고, 회사 직원들도 각종 창의활동에서 자신의 기능과 경험을 충분히 발휘해 앞장섰다.

많은 아디다스 직원들은 자원봉사자로, 문천대지진의 재해 재건 프로젝트, 아동발전계획, 농민공자녀 지원 계획, 청소년 특별 과외 계획 등 여러 항목에 적극 참여한다.

어린이의 장기적인 발전에 전념하다.

아디다스 는 끊임없이 자체 를 세계 정상 으로 만들었다

이와 함께 "운동에 대한 열애 창조 더 좋은 세계"라는 브랜드의 비전을 따라 운동으로 어린이 사업의 발전을 촉진하고, 세계 많은 비정부 조직 및 각종 국제 운동연합 행사를 진행하며, 운동으로 어린이 건강한 생활, 건강한 경쟁, 건강하게 팀워크, 남녀평등 연등 소프트 사회기교와 어린이 발전에 필수적인 기능을 키우는 운동으로 활동하고 있다.

어린이 사업 추진 과정에서 아디다스는 운동이 더 효율적인 경로가라는 것을 깨달았다.

아디다스 -어린이 악익 어린이 발전 계획

어린이 악익과 합작할 거예요.

발전 계획은 아디다스 그룹이 중국에서 가장 중요한 기업 사회적 책임 프로젝트, 섬서성 영강현 농촌 어린이를 대상으로 독일체개발을 진행하는 것이다.

이 사업은 이미 부지기수 많은 학교와 유치원, 교사 및 학부모교육을 전개해 현지 여성을 위해 취업 기회를 마련했다.

2012년까지 이 프로젝트는 4, 800명의 어린이 수익을 받고 15개 유치원 시설을 개선했다.

또 사업은 교사 138여 명과 학부모와 의료 종사자 821명을 교육할 계획이다.

이 프로젝트에는 농촌 유아의 조교 사업도 포함된 것으로 알려졌다.

농촌에서 조교를 하는 기구에서 즐거움은 비교적 경험이 있는 기구 중의 하나다.

조교 대상은 3살부터 6살까지의 아이로 가정외 간섭을 받기 쉽다.

스포츠와 게임을 통해 가장 간단한 기계를 이용하여 아이로 하여금 지능 분야의 개발을 받게 한다.

아디다스 농부 자녀 부조 계획

아디다스 농부들 자녀 부축 계획은 덕화이트? 호워드는 2011년 9월 가동하며 절강평호 신초등학교를 돕는 농부들이 생활기능을 제공하기 위해 도시사회에 융합할 계획이다.

아디다스 청소년 특별 지도 계획

2012년7월171717일 아디디다즈베이징3리에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에에디더더더더더에에에에에에에에에에에에에에에에에탈란란란란란이 ‘폴리용고리 ’ 발표식을 개최하였이이이때문에 13억룡의 후천천기회와 우승기금이 두 앞앞앞앞앞앞앞앞앞선비영리 기구협력, 프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로전전계획전계획전전계획계획은 중국 건건전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력전력국내 3개 고아원의 700명은 특별한 도움이 필요한 고아다.

아디다스 커뮤니티 공익 프로젝트를 통해 수익 아동이 자신감, 타인, 성실, 소통 및 협력 능력을 높이고, 자원봉사자로 활동하는 직원들은 업무 표현 면에서 긍정적인 영향이 발생했고, 팀 응집력을 강화해 팀워크의 기능을 작업에 활용했다.

지속적인 발전을 견지하다

지속적인 발전 분야에서 아디다스는 의상과 구두류 제한 물품 명세서 국제 관리 (AFRIM) 작업팀, 공평공장 정보 교환센터 (FFC), 야외 용품 공업협회 (OIA) 등 업종협회, 비영리 조직을 포함해 더욱 규범과 과학의 상업활동을 진행한다.

기업의 노력을 통해, 2011년 아디다스 (2011 아디다스) 그룹이 12번째 성장지수를 기록하며 8번째로 출마했다. 2011년 아디다스가 부유한 사회적 책임지수를 기록했다. 2012년 1월 아디다스 집합은 8년 연속 캐나다 독립 매체'기업 재즈'(Corporporporate Knights)가 선정한 글로벌 백강기업을 지속적으로 발전시킬 수 있다.

환경보호 방면에서 아디다스는 비즈니스 활동이 환경에 미치는 영향을 줄여 최소화를 위해 노력하고 있다.

2010년 아디다스가 발표한'2015 도로 '전략에 따르면 2015년에는 회사의 경영을 환경에 미치는 영향이 15% 줄어들면서 이들 분야는 아디다스 상업활동의 전체 산업 사슬을 포함해 제품 설계, 제품의 창건, 생산 제조를 포함해 전체 공급 사슬을 포함한다.

기업 사회적 책임 프로젝트 방면에서 아디다스는 중요한 항목에 대한 평가를 통해 양호한 평가 체계 평가 항목 진전을 통해 수시로 취약한 고리가 개진되고, 사업이 지속적인 발전성을 갖게 하고, 사회적 영향과 기업 영향 면에서 긍정적인 결과를 가져올 수 있다.