에이파 국제: 군인처럼 싸우다

승리는 잔을 들어 함께 축하하고, 실패는 필사적으로 구한다.

에이파이 국제는 기세 높은 전원 훈련활동을 펼쳤다 ——에이파이 국제: 군인처럼 전투 3월 27일, 개춘 이래 가장 더운 날, 에이파이 공단 내 군가가 밝고 울부짖는 소리가 울부짖고, 28일, 하늘은 갑자기 얼굴을 찌푸린 바람이 약간 차가운 봄비를 끼고 있지만, 이 구역 내 팀은 여전히 가지런하고 …….

3월27일부터 에이파그룹 (중국)유한공사가 전원군 훈련 (총 2기), 그룹 총재를 비롯한 모든 에이파 직원들이 이번 군훈련에 참가했다.

"승리는 잔을 들어 동경하고, 실패는 필사적으로 구한다."

거대한 선전화 구호를 비추는 가운데 이 군훈은 장렬하고 위엄 있게 보인다.

2008, 에이파 국제는 회사 전략과 기업 문화 건설 분야에서 크게 전진하고 있다. 이 군훈도 그 중 한 부분에 불과해 새로운 단계의 시작인 —총재의 결석은 3월 27일 오후 기자들이 에이파 국제회사를 방문해 회사 사무실 옆부터 종합운동장까지 모두 7렬 정렬 정렬 정렬 조련을 진행하고 있다.

이번 에이파의 국제분류는 회사 전체 직원에 대해 두 차례 군사훈련을 진행하고 있으며, 그중 총재, 부총재, 각 부문 사장을 포함한 것으로 알려졌다.

물론 회사가 요구를 할 때도 50세 이상 직원들이 자원 참가할 수 있다고 규정했지만, 50세 이상 직원들도 기본적으로 이번 군훈련에 주동했다.

3월 29일 오후 1기 군훈련대회가 끝난 뒤 리더 중 하나인 에이파 국제총재인 코국빈은 동생의 어깨를 꼬집고 있는 아이에이파이 국제부총재 코천은 이미 꼬박꼬박 3일째 팀을 따라다녔다.

"며칠 지나면 내 차례다."

코국빈은 기자에게 웃으며 말 속에 생각한 듯 굳게 말했다.

평상시 정신없이 바쁜 형제들, 이번에는 반드시 형제들과 함께 고난을 함께 할 것이다.

왜?

"에이파이는 즐거움의 에이파이, 단결된 에이파, 팀도 또 하나의 성과를 얻을 수 있는 근본 보증"이라고 강조했다.

이 특수 군훈련을 언급한 이유는, 코국빈은 구호로만 외치는 것이 아니라, 모두에게 공동분투의 응집력, 평등은 중요하다.

총재 등 고관의 솔선수범은 훈련을 받은 직원들도 사기가 높아졌다.

"그는 일과 동고동고동고동락처럼 군훈에서 코부총을 보고 우리와 같은 구호를 외치고 흐르는 땀을 우리는 물러설 이유가 없다"고 말했다.

에이파 기술개발센터에서 온 소명토는 이 총재의 결석도 마찬가지로 감점하는 환경에서, 모두 회사의 지도자 시각과 함께 있다는 것을 진정으로 느꼈다!

경기가 끝나자 그는 급히 기자에게 인사를 하며 군훈복장을 바꾸지 못하고 사무실과 대기하는 고객이 회담을 시작했다.

요 3일, 코천은 지각 조퇴 없이 평범하게 직원들과 다름없다.

집행력에 대한 한 번의 훈련과 실력이 알려지자 군훈련은 의지를 단련하고 팀힘을 모으는 것도 에이파이의 국제훈련의 목적 중 하나다.

그러나 이외에도 에이파는 이번 노력이 향상될 다른 목표는'집행력'이다.

에이파에서 특수한 부서가 ‘ 감독부 ’ 라고 부른다.

"정책의 출범이 목표를 달성하는 것이 관건이고 정책이 좋지 않은 것이 아니라 문제를 집행하는 경우가 많다"고 말했다.

에이파 국제독도부 이국빈 사장은 이 부서의 직책은 감독과 독촉 부서가 집행 과정에서 집행 과정을 수행하고 무의미한 소모와 말썽을 일으키지 않는다고 말했다.

“ 우리는 엄격한 심사 체계와 표준을 가지고 있어 매우 엄격하게 관리하고 있는데, 어느 부서는 규칙을 위반하고 모두 제도에 따라 일을 처리한다. ”

이국빈

지도부는 일선 직원들도 고관으로 벌을 받았고 직장 직원들도 총재에게 처벌을 받은 것으로 알려졌다.

그렇다면 감독부가 이처럼 가로로 간섭하는 것은 다른 부서의 불만을 불러일으킬 수 있을까?

코천은 기자의 의심을 해소했다.

그는 2007년 초 이 부문을 설립한 이후 효과가 뚜렷하다고 소개했다.

여기에는 두 방면의 원인이 있다.

먼저 우리는 감독부의 충분한 권리를 부여하고, 그 감독력과 감찰력을 보장한다.

코천은 소개로 말하지만, 또 다른 면에서는 감독과 양측의 권한을 감독하고, 지도부가 감독하는 것은 목표의 집행 상황으로, 구체적인 세부, 지도부는 간섭과 관련이 없다.

“공평하고 공정하고 유리한 증거가 있고 각 부문에서도 이 힘을 복용시킬 수 있다는 것을 보장한다.”

가천이 표시하다.

“ 집행력은 우리가 매우 중요하고 힘있게 향상시키는 부분이며 이번 군훈의 목적 중 하나다. ”

코천은 회사에서도 전략집행위원회가 하나 있다고 밝혔고, 목적도 전체의 집행력을 높이는 데 있다.

12개월 24개 대행사 인터뷰 과정에서 일부 직원들은 현재 에이파의 국제적인 ‘캠퍼스 처럼 떠들썩하다 ’고 말했다.

이 가짜 가 아니라 ‘ 쾌락에이파 ’ 의 주도 사상 아래, 에이파 국제 기업 문화 건설은 이미 체계적으로 전개되었다.

"이번 군훈은 단순히 한 활동을 하는 것이 아니라, 체계적 과학을 지도하는 방안으로 체계적으로 기업 문화건설 활동을 전개한다"고 말했다.

코천은 이번 구호를 포함한 "승은 잔을 들어 생경하고 패하면 목숨을 걸고 구한다"며 이번 활동의 주제이기도 하다.

에이파의 사원 활동은 크고 작은 것으로 소개됐다. “거의 12개월 동안 24개 행사가 있을 것 ”이라고 소개했다.

코천은 군 훈련이 끝난 뒤 직원들 운동회도 특색이 있고 색다른 것으로 알려졌다.

현재의 에이파공업원은 거의 공장이라는 것을 알 수 없다.

에이파이 국제문화관리부 왕세복 사장은 대형 종합운동장을 제외하고도 직원들을 위해 카페를 만들었다.

"얼마 지나면 에이파 기업 방송국이 본격적으로 개방되고, 내간과 월보도 준비 중이어서 조만간 얼굴을 볼 수 있을 것"이라고 말했다.

왕세복이 기업문화에 대한 투자는 상상하기 어렵고 이 기업의 박력과 안목을 드러냈다.

가면 무도회, 직원들이 자발적으로 총재에게 생일, 문체대대, 작업장, 사무구, 회사 구성 기업 자선기금...

에이파 국제 브랜드 관리센터 왕지빈 감독에 따르면 에이파의 기업 문화 건설이 한창이다.

"즐거움에서 일하면 즐거움만이 일을 잘 할 수 있다."

코국빈 씨가 기자에게 다시 한 번 말씀드리는 것은 바로 회사에서 모든 직원을 줄 것이다