羽毛ジャケットの売上高は52%を超えています。波司登さんは上海で割引します。

羽毛ジャケットといえば、まず波司登さんを思い出すかもしれません。春節が近づくにつれて、波司登さんは羽毛ジャケットの販売シーズンを迎えました。第一紡織ネット記者は今日（1月5日）上海中環百聯東方商業ビルの波司登ネットワークで見ました。会場の5つのマークは顕著な位置に表示されています。

調査によると、波司登さんは製品の革新とアップグレードを通して、若い世代の消費者のニーズに合わせて、製品の持続的なアップグレードを実現しています。当社の製品の核心価格帯は継続的に上昇し、2018/19年度には、1000-1800元区間の製品は16.2 pctから63.8%まで上昇し、1800元以上の製品の比率は過去4-5%ぐらいから25%ぐらいまで上昇しました。2019年の双十一、1800元以上の中高級製品は天猫旗艦店の売上高は同140%を超え、製品構造は引き続き最適化されている。

データによると、2019年の「双十一」は、波司登全網の売上高が8億元を突破し、全チャネルの売上高が10億元を突破した。主ブランドの波司登天猫旗艦店の双十一は前年同期比約58%増の6.5億元を突破した。天猫とタオバオのダブル10ランキングでは、ボソンが女装品类で2位、男装品类で4位と、昨年より2位と4位にランクアップした。2019年のダブル十二期間に、波司登オンライン売上高は4.4億元を突破し、高単価商品の売上高は同23%増となり、強力な伸びを見せた。「双十一」に続いて、波司登天猫旗艦店の単店販売は中国服ブランドの第一位、ブランドの第二位を獲得しました。モデルチェンジアップ中国の消費者に認められました。

財務報告によると、2020年度中期には、波司登が営業収入44.4億元を実現し、同29%増となりました。その中で、羽毛ジャケット業務のオンライン収入は2.63億元で、同91.1%増となりました。東方証券アナリストのシュウメイ氏は、報告期間中に、主力のファッション、品質使用、流行と豪華な人々の対価に焦点を合わせ続け、購買層の構造が大幅に最適化されたと指摘した。

シュウメイによると、波司登製品とルートの改善に伴い、本部のサプライチェーンシステムの自動化、インテリジェント化程度は持続的に向上しており、積極的な支えとなっている。常熟工場は自主的に開発した生産システムを採用して、各環節の生産データをリアルタイムで把握できます。将来はすべての工場に普及させます。華東倉庫の自動化レベルは90%に達して、生産、販売、補足式の動的管理をとって、効果的に商品資源を配置し、在庫リスクを低減し、効率を向上させます。これにより、波司登氏が2018年に推進した「焦点主航路、フォーカス主ブランド、収縮多元化」の全体戦略はまだボーナスリリース段階にあり、ブランドのポテンシャルの継続的な向上とチャネルの最適化拡大に伴い、会社は通年で高い成長速度を維持する見込みであると判断した。