紡績製造プレートの変動が華昇株式の上昇と止まっている服装ブランドはどのように勢いに逆らって上がっていますか?
12月20日、紡績製造プレートが異動して、発稿までに、華昇株式が上昇して止まって、欣龍株式、華紡株式、百隆東方などの株は上昇します。

先日、統計局が発表したデータによると、2019年1-11月の全国ネット小売額は94958億元で、同16.6%伸びた。このうち、実物商品のオンライン小売額は76032億元で、19.7%伸び、社会消費品の小売総額に占める比率は20.4%である。実物商品のオンライン小売額の中で、食べ、着る、使う商品はそれぞれ29.6%伸び、16.5%と19.8%伸びた。
華西証券は、以前は需要低迷などの影響を受けており、紡績製造企業の下流の取引先の買い控え意欲が強く、注文が多く遅れています。プレートの業績と評価値は影響を受けています。今、情緒が緩和された後、プレートは予想値の回復を迎える見込みです。
天風証券によると、短期的にはA株の紡績プレート全体がまだ圧力を受け続けていますが、細かい分子プレートの機会はまだ残っています。以下の細かい分子プレートに注目できます。
機会の1:スポーツのアパレルのプレート:引き続き高景の気概と急速に増大するスポーツのアパレルのプレートをしっかり見ます。運動服は大市場の価値会社が誕生しやすい細分業界の一つで、紡織服装業界の内景気度の高い細分子業界の一つとして、全体のコースがいいと思います。国内の発展潜在力を備えたスポーツブランドの安踏体育、李寧がいいと思います。
機会二:ODMリーダー企業:需要が安定し、生産能力が持続的に放出されるODMリーダー会社を期待します。引き続き業界内に安定した国際的なお客様を持つODMの先導企業は、主にその注文書の安定性と同時に、ODM企業に一定の収益スペースを与えることができます。その中で、今後の生産能力が次第に釈放されることを引き続き期待している申洲国際、健盛グループ。推薦の標的:申洲国際、健盛グループ。
機会の3:エレクトビジネスのサブプレート:持続的にチャネルを拡大し、種類を拡大するエレクトビジネスのルートを主とする会社をしっかり見てください。伝統的なルートの下に比べて、電気商のルートの効率がもっと高くて、価格性能比の高い製品の販売にも適しています。持続的な拡チャネル、拡品類の電気商ルートを主とする会社の開潤株式、南極電気商を引き続き期待しています。推薦の標的:開潤株式、南極電気商。
機会の4:レジャーリーダープレート:レジャーリーダー2020年の業績は回復する見込みです。現在の消費データが引き続き弱体化しているため、カジュアルリーダーブランドも調整期間中であり、2020年の業績が回復する見込みであり、現在のレジャーリーダーブランドの森馬服飾、海澜の家の推計値が低く、持続可能な注目を集めています。オススメは、森马服饰、海澜の家です。

今年10月、中国版「ZARA」のラクベルQ 3財務報によると、売上高は57.57億元で、前年同期比7.16%下落し、昨年のQ 3から2億元余りの利益を上げ、今年のQ 3までに直接8億元余りの損失を計上した。以前からデータの公表がありましたが、夏ベルの実権者邢加興の持分の担保比率は100%近くになりました。実際の控訴人の質権押収の背後には、シャベルの株価は1/6しか残っていません。2019年上半期には2400店を閉店しました。2019年Q 3の財務報告から、ラシャベルは黒字から損失まで事実となりました。
注目すべきは、業績が大幅に落ち込んだのは、ラシャベルが初めてではないことだ。メトスボンビーは数え切れない80、90後の青春の思い出で、その上場会社の米邦服飾がこのほど発表した業績報告によると、2019年のQ 3美邦服飾の損失は2.38億元で、損失は大幅に増加した。加えて、小売環境は軟弱で、貨物期間と在庫品は利益に対して大きな牽引力を与えます。アメリカの衣料品の店舗数を振り返ってみると、ピーク時の5000店余りから3700店以上に落ち込んだ。
2019年は中国アパレル業界にとって友好的ではないようです。小売環境が弱い一方、人口ボーナスがなくなり、服飾ブランドが年々増え、海外ブランドがどんどん中国市場に進出しています。閉店、欠損、売れ残りの在庫は、中国アパレルブランドの2019年の三大キーワードになりそうです。中国の服装企業の歴史から見ると、急速な発展の時にはデータ規模にもっと関心があります。しかし、ここ数年、アパレル企業が頻繁に危機に陥って、在庫が滞り、店を閉める風潮などに直面して、彼らはモデルチェンジの局面に直面しているようです。
アパレルブランドのモデルチェンジのきっかけ:エレクトビジネスの台頭
2009年から2014年にかけて、電商が盛んに発展した時も、インターネットブランドの誕生と高速発展の段階であり、海外のマーケティング戦略もだんだん中国の消費市場に入ってきた時、一番多いのは「多品類、多ブランド」の群狼戦術と聞きました。これらのブランドは、子供からお年寄りまで、女性から男性まで、全部で14億人の中国の消費者を取引したいようです。すべてのブランドは盲目的に拡大しています。今の新晋インターネットブランドも伝統ブランドもみんなブランドを拡大しています。消費市場の成熟につれて、野蛮な発展経路は市場規則に適合しなくなり、反観コストが上昇し、在庫圧力が絶えず上昇し、販売回転が持続的に下落しています。服装企業はその時まだ危機を意識していないかもしれませんが、一部のブランドは危機に陥っています。
2012年から2014年にかけて、国内の有名なスポーツアパレルブランドの李寧も危機を経験しています。在庫が滞り、現金の流れが逼迫しています。店舗の経営が下手で、外来ブランドは国内ブランドの内外と挟撃して、李寧をここ数年で在庫に倒れそうになりました。最後に店を引き締めると、電気商は在庫を点検し、在庫の販売を加速させ、現金の流動性を確保し、この国内の有名なスポーツブランドを苦境から脱出させる。
その時、エレクトビジネスは伝統ブランドの在庫整理のルートになりました。これはエレクトビジネスなどの新興ルートブランドに成長するチャンスを与えました。ユーザーが多くなればなるほど、伝統的なエレクトビジネスはすでに早年のエレクトビジネスではなく、ブランド商にとってこれらのルートは在庫の効率が低すぎて、彼らもエレクトビジネスのルートを重視し始めました。爆発品、新品、単独で一つの製品ラインを開発して、直接にエレクトビジネスのルートに入ります。
フレキシブルサプライチェーンは本当に有効ですか?
2014年からは、インターネットブランドをはじめとして、急速なサプライチェーンのモデルに着目し始め、業界では「フレキシブルサプライチェーン」と呼ばれています。Baiduの百科事典によると、フレキシブルサプライチェーンの略称はサプライチェーンの変化に対する敏捷性、あるいは需要変化に対する適応能力を指します。需要の変化は不確実性あるいはリスクとも言える。これはサプライチェーンの各環節において客観的に存在する現象であり、企業と企業の間または企業と最終消費者の間である。需要の不確実性の度合いが高くなると、サプライチェーン管理の難しさとコストが増大します。
例えば、ブランド商は小量の金を持って、迅速に市場の反映をテストして、もし販売量が次第に上昇するならば、すぐに大きい商品の生産に入って、もし販売量がよくないならば、すぐに倉の一環に入ります。しかし、年々上昇している業績圧力に加えて、工場は明らかに閑散期があります。ブランドメーカーは相変わらず爆発金、大量生産を予測し、製品のコストを低減しています。フレキシブルサプライチェーンの台頭は、やはりブランドメーカーが在庫の滞貨問題に対して、ブランドメーカーを二難の立ち入り禁止地にすることができます。一方、深在庫がないということは、業績圧力を表します。
メディアの上で頻繁に在庫処理の難しさが伝えられています。あるアパレル企業の情報を押しつぶすことができます。在庫、売上高などの多方面の圧力に直面して、在庫の回転をどのように速めて、効率を高めて、すべての企業点になります。フレキシブルサプライチェーンの提唱、本当の意義と価値は企業のサプライチェーンの管理を助け、商品回転効率を高め、資金の使用効率などです。
革命の時が来たら,能率を上げるのが王道である。
今年6月、有名な研究機関の艾瑞諮問が国内初の在庫エレクトビジネス報告書を発表しました。「2019中国在庫エレクトビジネス業界研究報告」によると、在庫エレクトビジネスは2022年に市場規模は1500億元に達し、在庫愛用に代表されるS 2 b 2 Cモデルの在庫エレクトビジネスプラットフォームはアパレル企業の「救いの星」になっています。彼らは在庫の電気商の方式を使って、商品の流通を加速して、販売、資金の回収などの方面の効率を高めます。
今年10月9日、アリのオークション公式サイトの情報によると、富貴鳥株式有限公司の未収前払債権、長期持分投資、在庫などの破産資産は、棚に上がってから24時間後に落札されました。今回のオークションは10月8日10時から10月9日10時まで行われます。アリの競売情報によると、富貴鳥の破産資産については、申請者はなく、91人が設定した注意喚起があり、6334回の囲みが行われました。富貴鳥は変革の中で自分の効率を高める道を見つけられませんでした。商品もキャッシュフローも最後に破産しました。
現在、Metersboweを含む多くの国内のアパレル企業はZARA、H&Mのファッションモデルを勉強したいと考えています。例えば、モデルを増やして単品の量を減らしたり、商品のサイクルを短縮したり、供給時間を短縮したりします。分析によると、中国の現在の服装企業はハードウエアが基準に達しているが、ユニクロ、ZARA、H&Mなどの国際的なファッションブランドの「ソフト」を備えていない。サプライチェーンを例にとると、ブランドの店舗の規模が大きく、数量が多いため、上記の「ファストファッション」ブランドは上流のサプライヤーとの「対話」の中で絶対的な主導権を握り、最低の価格とスピードで相応の原料を手に入れることができます。
服装企業の革命は、海外ブランドをそのままコピーするだけではなく、自分の問題点を見つけて、自分の企業に属する発展の道を模索していくことです。もしかしたら、変革の道は寂しいかもしれません。服装の企業にとって、何が命の綱ですか?商品と資金はどうやってこの二つの効率を高めますか?国内ブランドのメーカーが重点的に考えるべき問題かもしれません。
商品はブランドにとって、業績の本源であり、企業生命を圧迫する藁でもあります。商品回転率をどのように上げますか?倉庫の中にはまだどれぐらいの在庫がありますか?また資金、お金の重要性はもちろんですが、どうやって資金を高速に回収し、資金の使用回数を高めますか?企業でリスク係数を下げるかもしれません。例えば、服装企業は1000万のキャッシュフローを持っています。今は1年間の1000万回転回数は2回で、半年ごとに一回回転して、未来と一年の回転回数は12回まで上げることができますか?一ヶ月ごとに一回回転します。企業にとって、市場予想ができない在庫の売れ行きが滞っている問題に対して、一連の問題を効果的に解決します。
服装の企業は思惟の転換の上で、よく過去の成功の実例と整列しますが、狼戦術の規模効果打法はすでに完全に今の消費需要を満たすことができませんでした。アパレル企業の自己救済は、在庫を点検すると同時に、お金を使うロジックを見直し、資金の効率化と商品の流通効率を高めるかもしれません。自身のコストを下げて、在庫を迅速に整理することはアパレル企業の継続の唯一の道です。しかし、今はまだアパレル企業やブランドの消費市場での立脚点を解決できません。
- 関連記事
- 流行の靴 | 范斯sk 8-Hiグラデーション放射配色シリーズの靴モデルが発売されています。
- 流行の靴 | 匡威chuck 70はチェック柄の靴のシリーズをつづり合わせて襲ってきました。
- ニュース | 「大美湾区、リンクグローバル」第五回中国(深圳)国際ファッションデーはカウントダウンに入りました。
- ファブリック | 引張倍数が104倍を超える超引張高分子
- 流行の靴 | ナイキair Max 90サンダルモデルシリーズ露出、30周年記念スペシャル
- ファッションブランド | 斐楽x 3.1 Philip Lim 2020春夏連名シリーズの販売開始
- 専門家の時評 | 2020年、ポリエステルの短繊維と粘着テープの短繊維相場は平均価格で「会師」ができますか?
- 流行の靴 | Adidas Dame 6赤いソニック配色の靴のモデルが解放されました。
- ファブリック | 紡績業相場の5大趨勢
- 流行の靴 | 斐楽x Atmos Pink X AMI三方連名靴款と服飾シリーズが発売されました。
- 年末オーダー「パンチ出撃」!紡績市場の「閉店紅」とはいったいどういうことですか?
- 米国への輸出、ベトナム、タイ、カンボジアの政策リスクのまとめ
- Yeezy 700 V 3靴の新しい黒魂配色の実物が初めて明らかになりました。
- PUMAの新しいRIDERとRS-Xの靴のタイプはもうすぐ棚に上がります。破界線~
- PTA終盤「首をのばす」年末のポリエステル市場はウェーブレット「相場」を迎えました。
- 1992年に誕生したスウィッチは、すでに数百億のカーブを超えて車を追い越しました。
- 常にH&Mを革新して、シャツのオーダーメイドサービスを正式に発売しました。
- 内に向かって突破して外に向って泉州の運動するブランドを突破して金を掘り起こして経済を走ります。
- 25日の為替レート:1ドルは人民元に対して7.0067元です。
- オルドスカシミアグループは国家級の賞を受賞しました。