天猫新政：クロスボーダー商品は翌日に到着する必要があります。

先日、ある商店は記者に対して、天猫は間もなくWW就任以来の最も重要な新政策を公布します。優良なサービスを提供できる企業のために「落札」し、「落札」された後の商店は「高人一等」の権利を獲得できます。例えば、より多くの資源位と露出機会があります。

今回最初に狙ったのは、今一番人気のあるクロスボーダーや母子などの主要な业态と品类です。

上記の事業者によると、落札とは、事業者が「優良企業」に似たような表示をしていますが、具体的な名称は未定です。

もちろん、金看板を獲得するには、商店は厳格に天猫の「厳格さ」の基準に適合していなければなりません。例えば、天猫国際を含むすべての商店では、配送は翌日に達しなければなりません。賞味期限は6ヶ月以内に母子商品は無条件で返品しなければなりません。粉ミルクを初めて購入したユーザーの宝宝宝に下痢保険を提供します。

このすべては、行癲時代の代表作「金メダリスト」を連想させます。このように成約業績で企業を評価することが好きで、データ運営を指導するやり方は、多くの企業がより多くの資源を獲得するために大きな売り上げを作り、サービスの質を向上させることを奨励しました。

注目に値するのは、天猫、淘宝、合体後、総責任者が気を配って発表した一連の新政策で、計画は大きくて小さいですが、天猫はまだ明確な政策調整が遅れています。

しかし、先日の天猫大促発表会では、サービスとユーザー体験が強調され、天猫流量ボーナスが消えた年代には、天猫はサービスの向上を狙っていたとみられます。

調査によると、天猫の違った種類は商店に対して異なる次元の要求を提出して、要求を満たす商店は落札されます。

第一、7日間無理由返品を15日間まで延長すること。第二、物流配送が実現した翌日には、野菜や鳥の物流は相応のサポートを提供できます。第三、賞味期限が迫っています。賞味期限までの0ヶ月から6ヶ月以内の商品も無条件返品を実現しなければなりません。メーカーからの臨時の商品の販売がなくなります。第四の場合、初めてお腹が必要です。。

服のこのような非表示品については、店舗のスタイル、お客様の単価、全店の販売と買い戻し率、アフターサービスの採点などの次元から考察します。

天猫も種類の違いに対して、業者にさまざまな種類の保険を提供するように要求します。

業者が明らかにした情報によると、業者は猫の落札認証を受けた後、商品の検索の重みが増すという。

消費者は関連の表示を見ることができます。そしてメーカーの範囲内で商品を選ぶことができます。

つまり、将来のユーザーは販売、総合力、落札業者などの数次元によって、天猫で商品検索を行うことができます。

これは言及する価値がありますが、天猫国際販売家のサービスアップグレードも今回の新政策の重要な部分です。国境を越えた輸入貿易会社は翌日の条件を満たすしかないです。

天猫国際商家は国境を越えた物流と通関などの問題によって制限されていますので、注文の翌日に達することがもっと難しいです。

ある母子業者によると、天猫はサポートのために

事業者はサービスのアップグレードを実現し、菜々鳥の重要な役割を十分に発揮します。

記者によると、菜々鳥は全国各地の保税倉庫と深く協力しただけでなく、海外でも積極的に倉庫を建てています。

海外製品を販売する業者は、自分で

海外のブランド会社に商品を菜々鳥の現地の海外倉庫に送ってくれればいいです。そして、菜々鳥は出荷、通関などの一連のことができます。

以前、一部の資金力があるクロスボーダー貿易会社は商品を国内保税区に置いて、いつでも出荷してユーザーの体験を保障していました。

しかし、海外で倉庫を作ることによって、商品を保税区に置く事業者の物流配送コストが大幅に削減されます。

これです

天猫は標的にされた越境貿易業者とサプライチェーン、物流面でより緊密に協力すると考えています。

この動きは多くの企業に宝を洗う「金メダル売家」プロジェクトを連想させます。

今回の入札は企業の階層化を目的としており、有力企業の重点支援を選別し、新たな政策は天猫の流量配分の論理と発展パターンを変えると指摘した。

天猫サプライヤーは、競争が激しくなると予想されます。

一部の企業は億邦動力網に対し、天猫の新しい政策は従来通り実力があり、運営能力が高い企業にとっていいことだと述べました。

優勢な商店はもっと強くなりますが、運営能力が悪くて、ただチャンスをねらってお金を稼ぎたいだけの企業はだんだん淘汰されます。

「天猫は将来的に品質体験を作ります。

ユーザーが痛くて、プラットフォームが痛くて、自分も苦しいです。」

野菜や鳥の配送支援の役割について、同業者は「現在、野菜や鳥の物流は50以上の都市を配置しており、すべての注文を翌日に実現するのはまだ難しい」と疑問を呈している。

また、ある業界関係者は、このような商品を標的にして、企業のサービス水準に対する要求を高めていく新政策は、プラットフォーム全体の発展にとっては痛痒することなく、企業のコストを増やしただけだと指摘しています。

「天猫は一貫したユーザー至上のロジックで、毎回調整して、消費者の立場と角度に立って、下限がないのは消費者のニーズに合わせます。

特に、当日に猫が他の電気商のプラットフォームが自分より良いと感じ、ユーザーに対して影響力がだんだん大きくなってきた時、自分の問題を発見していないで、かえって“過酷な要求”の商売をしています。

業界関係者はまた、天猫の重要な問題を指摘しています。天猫は業者に下痢保険を提供し、臨保に理由なく返品できるように要求しています。

「低価格でブランドメーカーに偽物の衝動を与え、偽物の暴利で環節で出会った人が衝動的になるのは社会共通の問題だが、ネット購入の価格が安くなるという問題が大きくなっている。

京東と唯品会は偽物の問題をなくすことはできませんが、商品をコントロールすることができるので、全体的には天猫よりいいです。」

上の人が直言する。