新元華はファッションテストフィールドになります。

「100%解決には転覆的な変化がある」解百集団理事長の子供達強は記者に対して、杭州城の最もファッション的な生活センターが現れます。杭は大きくて、“大きい男”のように、結婚後の調整期に入って、引き続き変化します。

もしあなたが杭州ビルのVIPカードを持っていたら、将来は完全に解約してVIPサービスを楽しむことができます。逆も同じです。双方十万人以上の会員資源が全流通の状態に入るからです。この案は目下下相談中である。

リストラは企業内部のことですが、変化は消費者と地続きです。結婚後、新解百集団は五つの大きな店舗（杭州ビルショッピングモール、杭州解百ショッピング広場、杭州解百蘭渓店、杭州解百義烏店、杭州ビル501都市広場）があります。会員資源以外に、ブランドとサプライヤー資源、マーケティング資源、情報資源、消費カード資源、人的資源なども共有します。すべての資源は、主業（百貨）、プラットフォーム（上場会社）、拡張（プロジェクト）の戦略で配置されます。解百里でよく作ったブランドは杭州ビルにも入るかもしれません。杭州ビルの仕事に応募しても、100%解約して出勤するかもしれません。消費者に対しては、100里で買い物をしても、杭州ビルでセットになっている特恵を得ることができます。

しかし、「新人」たちの野心はそれだけではなく、彼らはこれを利用して新しいものを創造しようとしています。ビジネスモデル。インターネットの衝撃で、ここ数年杭州デパートは生活が苦しいです。「インターネット＋のパターンを学ばなければなりません。消費者の生活需要で商業レイアウトを駆動する。以前、消費者の消費理念は生活、買い物、楽しみであり、今は楽しみ、生活、買い物であると考えていました。将来のデパートでは、生活は消費の主導になります。たとえばLSEスーパーが大好きな消費者がいるニュージーランドの牛乳は買えない。彼はお金をカウンターに預け、牛乳が到着すると店員に買ってもらいました。実は、これは生活の欲求の駆動型ので、この過程の中で、商品のインプラントとサービスの包装を完成します。なぜ、より生活化、細部化したサービスを提供しないのですか？」子供たちは、将来、デパートはデパートだけでなく、生活展示センターです。人々は生活のために、中にいます。買い物をする。

VIPカードの共通などの変化がソフトだとすれば、新解百集団の杭州人向けのINが来ます。変化の最大のものは解百新元華に過ぎない。目標は杭城の最前衛となり、最も品質の潮流感のある百貨店になることです。

子供たちの強さは百の新しい様子を紹介します。「三棟の建物はA座（新世紀）、B座、C座（新元華）と名づけられます。A席とB席は局部的に調整します。例えばB席の1階、3000平方メートルのHM旗艦店、1400平方メートルのURです。旗艦店六階には初の個性的な映画館などがあります。

C席の新元華は20～35歳になり、消費理念とファッションのホワイトカラーが一番好きです。しばらくして、彼女はこうだったかもしれません。入り口はオープンな洋菓子の制作屋で、洋菓子の大家は創作に没頭しています。中庭に行くと、大きな花の市が見えます。花市の後ろに静かなコーヒーを隠しました。ここで花の香りを嗅いでゆっくり午後を過ごすことができます。

両方を見回したら美味しいものです。一方は世界トップクラスのチョコレート、オーストラリアの最も文芸的な茶館、精致な日本の寿司です。もう一方は、「動く」ことができる美食です。今作って食べますか？それともシェフに粗い加工をしてもらって家に持ち帰ります。子供たちは、現在計画を立てていますが、順調にいけば、4月に改造計画を開始し、年末には「変身」してお客さんを迎えることができると話しています。