伝統企業は早急にC 2 Bプラットフォームを配置し、勢いに応じて生産する必要がある。

＜p＞インターネットが急速に発展している今、伝統企業は工業時代から情報時代に向かっています。インターネットを利用してモデルチェンジし、アップグレードすることは発展の必然となりました。

最近は盛んに行われている「雲」の概念も、各方面が先を争って考える優先的な発展方向になっています。

伝統企業の発展と転換をよりよく支援するために、「中国雲工場」と広州嶺南電子商取引産業園が共同で創建した世界初のC 2 Bイノベーション運営プラットフォームが成功的に出港しました。この新しい工場モデルは伝統産業に革命的な変革をもたらすかもしれません。

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＜p＞＜strong＞伝統企業は早急にC 2 B＜strong＞＜p＞を配置します。

＜p＞C 2 Bとは？よく知られているB 2 Cモデルとは対照的に、「Consmer（消費者）to Business」という意味です。

B 2 Cモードは従来のビジネスモデルを逆転させる唯一の道ではなく、多くの＜a target=“_blank”href=“h//www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞＜a tatarget=“_blek”href=“hhhhref=”を選択して、生産する必要があります。」のパターンは、単に「B 2 C」の順番を変えただけのように見えるが、この新しいモードに新たな意味を込めて、業界内で注目されている。

現在のモバイルインターネットは発展が目覚ましくなり、消費端末も本体の店舗、個人のPCから、より便利なスマートフォンやタブレットなどの端末に転向し、端末モードの変化によって、消費者の声はこの新しいモードチェーンの中でますます重要になります。

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＜p＞紡織服装業界を例にして、現在、我が国の労働力のコストは上昇し続けています。海外市場の弱さ、技術発展のボトルネックなどの一連の問題は、中国の多くの紡織服装企業を無声で圧迫しています。

伝统的な企业の転换とアップグレードは、远い目で见る国家戦略だけでなく、企业の生死存亡の现実的な挑戦です。

「中国雲工場」という革新的なC 2 Bモデルは伝統企業のモデルチェンジ・アップグレードに大きな促進力を与えます。

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＜p＞「インターネット時代になると、工業時代にはメーカーを中心としたB 2 Cモードが、情報時代に消費者を中心としたC 2 Bモードに取って代わられつつある」

中国雲工場の創始者の何熱斌氏は記者団に対し、C 2 Bモデルは消費者の個性的な需要を効果的に満たすことができ、消費者が楽しく設計と生産に参加することができ、サプライチェーンの効果を高め、製品の在庫を減らすことができ、情報時代の市場で使うべき未来の方向をよく表していると述べました。

何熱斌から見ると、雲工場のC 2 Bモデルは、間違いなく現在多くのアパレル企業の在庫問題を解決する一番いい方法です。

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＜p＞＜strong＞C 2 Bプラットフォームの流れによって＜/strong＞＜p＞

＜p＞何熱斌の紹介によると、「中国雲工場」は数年間の繰り返し探索実践を経て、システム的にC 2 Bの革新生態システムを創立しました。電気商が消費流通領域から個性的な製造生産領域に発展する要求を満たしました。この生態システムはC 2 Bの個性化コミュニティ、設計連盟、快速反応生産連盟、社交プラットフォームと商品取引システムなどの部分を含みます。

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＜p＞タオバオ販売の中で最も大衆化して重要な＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞類の製品を例にとって、関連協会との共同努力によって、“中国雲工場”は巨大な雲設計チームを創立しました。

紹介によると、「中国雲工場」は天猫の中でオーシャなどのブランドと提携している中で、「a tataget=「_blank」href=「//www.sjfzxm.com/」デザイナー＜a＞たちは注文書に合わせて自分の専門を選んで適任な設計任務を選び、企業の設計図やビデオを満足できるようにアップロードして、そして、プラットフォームで各メーカーの選択したブランドと共同開発の商品を共同生産します。多くの工場企業が入札して生産注文を受けて、C 2 Bの生産を完成しました。

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＜p＞このような流れとモードによって、「中国雲工場」はデザイナー連盟と快速反応生産連盟の規模化のインタラクティブ提携を実現し、嶺南電気商産業園の人の流れ、物流、情報の流れと資金の流れと「四流合一」の資源を通じて、革新C 2 Bを満足できるデザイナー自由革新プラットフォーム、生産企業産経連盟プラットフォーム、新商品購入センター、個性的なサプライヤープラットフォーム、電気商家ブランドの注文プラットフォームなどのプラットフォームを構築しました。

この新しいチェーンモデルは、従来のB 2 Cモードではできなかった作業を大きく覆しました。

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＜p＞＜strong＞立脚した多勝ちモード＜/strong＞＜p＞

＜p＞「中国雲工場」C 2 Bの革新的な運営プラットフォームが作成されたのは互恵多勝のモデルです。

何熱斌は、「中国雲工場」はクラウド技術を利用して、革新C 2 Bの核心の一つを完成させることを専門にしています。つまり、現在中国で最も不足している「製品革新と産業チェーン協力能力」というものです。そして、産業チェーンの整合を通じて、生産企業、デザイナーと電気商ブランドの企業にC 2 Bイノベーション生態システムの中で提携を実現させます。

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＜p＞C 2 Bはどのように互恵多勝を実現していますか？まずデザイナーは専門の兼職を問わずブランド企業の設計ニーズに満足し、設計費と販売分を獲得できます。設計と生産能力がある企業は新製品を提供することによって、設計と生産の二重収益を分かち合います。補助材料サプライヤーは入札生産受注を通じて貿易利益を獲得し、星ランクによってデザイナーの推薦を獲得します。

また、商店はC 2 Bを通して生態系を革新し、ワンストップで自分の要求に応じて必要な独自の設計と生産加工済みの超高価格性能比新設計と新製品を獲得することができます。

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＜p＞近年、多くの関連業界が推進しているのは、モデル上のC 2 Bだけであり、個性的なイノベーションを産業化して運営することはできず、小規模なイノベーションしかできないC 2 Bであり、全国民的な大規模なC 2 Bイノベーション運営とは大きな隔たりがある。

ある企業の力や単一のイノベーションポイントの力だけでは、本当の意味での個性化を実現することはできません。

数億人のユーザーの個性的なニーズを満たす納期のスピード以外に、個性的な商品はどのように革新し、どのように膨大な需要に応じて設計されますか？

超多量のイノベーションの実現は非常に難しいです。アメリカを含めて今もこのようなレベルに達していません。

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＜p＞何熱斌によると、C 2 Bの革新運営プラットフォームは未来において大いにやりがいがあり、さらには転覆性があり、本当に産業化を実現できるC 2 Bの革新運営プラットフォームは今後数年の産業転換とアップグレードの最適な接点の一つとなります。

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