江蘇省の女装は中国の服装の新しい力になります。

「濃須大面好英雄、壮気高冠何落」

木綿の木は強い陽性の樹種で、樹冠はいつも近くの木の群から高くなって、日光の雨露を勝ち取ります。木綿のこのような奮い立つ精神と鮮やかな火のような大きな紅花は、常に強い女性にたとえられます。

話題にのぼせる

思わず英雄の木綿を連想させ、弱音を吐かずに向上させ、一人で自分の半分の空を支え始めました。

最近の記者がデパートで行った調査によると、江蘇婦人服は完璧な紡績産業チェーンを頼りに、南京婦人服をはじめとして急速に上昇している。

ファッション的なデザイン、安定した個性的なスタイルが市場を押し上げている。

現在は江蘇省の各大型百貨店で、江蘇省の婦人服ブランドの販売ランキングが上位を占めています。

江蘇省の婦人服はだんだん中国の服装のもう一つの力になりました。

攀援する空高く昇る花。

これは江蘇省の婦人服の最初の選択で、自己意識が強くなくて、ずっと頼っていることを探しています。

時間的に言えば、江蘇省の婦人服は比較的早く始まりました。1980年代から続々と一定の範囲で影響力のある婦人服ブランドが現れました。

例えば、南京婦人服ブランドは臣派、強草、盛世佳人、新紅松、イサフェル、大宝、影響ファッション、泰琦、羽衣甘藍、富太、栄萍、陶玉梅、聖迪奥、海爾曼斯、天軒、聖可尼、桜の季節、姿騰などがあります。

しかし、スタートは早いし、産業基盤も良いですが、全体の発展が速くないので、どうしても「大きくない」という感じがします。

顕著なスタイルを形成していないし、大きな声も出ていません。

内因から言えば、当時の南京婦人服はデザイン理念に欠けていて、ブランド意識が弱く、経営構想が単一であった。

一部のブランドは「まだできる」と自慢していますが、小工房レベルにとどまっています。もう一部のブランドは生産能力を高めて、加工に転向しています。

規模に上がらないで、優位に不足して、あるいは長期計画を行う勇気がないで、その時の南京の婦人服のブランドの通弊です。

市場に反映されると、南京の婦人服はデザインが少なくないように見えます。色や生地も多様です。全体のスタイルがないです。

経営が更に停滞しているのは「服を売る」段階で、卸売りを楽しんだり、あるいはお互いにコピーしたりするタイプで、いずれかの単品で販売シーズンを過ごしたいです。

外因から言えば、杭州市人民政府が「婦人服産業の発展を加速させるための若干の意見」という文書を出したことに対して、一連の支援措置と優遇政策を打ち出しました。南京市政府は民間企業を主体とする服装業に対して、特別な支援政策がありません。

南京婦人服の発展は基本的に自己蓄積によるもので、ローン困難は企業発展に共通の問題である。

また、デザインの創意的な雰囲気が足りず、チームの発展意識が足りないなどの問題があります。

江蘇省の婦人服の市場端末が開発したのは基本的にデパートの小売と専門市場の卸売りの2つのルートで、デパートの方面から言えば、江蘇省の地元のデパートの家は不動産の服に対して愛憎が入り交じっていると言えます。

祝日と正月のシーズンは販売量をします。デパートは主に不動産の服を主とします。

江蘇省の婦人服ブランドのおかげで、デパートは多くの利益を得ました。江蘇ブランドもかつてデパートの特別な愛顧を得ました。

消費者の消費水準が高まるにつれて、デパートはより多くの海外ブランドと地方ブランドを導入しました。

江蘇ブランドに対する百貨店の一般的な見方は、「市場を検討し、製品を開発するのが足りない。経営者は甘やかして社長になる現象があり、勉強が少なく、管理手段とマーケティング方式が比較的に遅れており、同質化の競争がひどい」ということです。

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水が出る芙蓉花

「でも江蘇省の婦人服はこのまま静かにしていません。

ここ二年の突進は、産業転換の重要なメッセージを示しています。

江蘇省紡織工業協会の謝明会長は江蘇省の女装に対してずっと関心を持っています。江蘇省の女装はもっと重要な変化があると思います。

実力が強い省は、ファッションの発展の場でもあります」とコメントしている。

南京の中央デパートで、記者は再度VOOUR GRASSからV？GRASSへの脱皮の魅力を目撃しました。中央デパートのV？GRASSでは全国一の売り場を実現し、服を選ぶ女性であふれています。店長は「私たちの店の売り上げはグループ（デパートの品格と配置場所によってグループを分けて、数の合計があります。）」と自慢しています。

記者は気軽にVを試していますか？GRASSの服を着ている女性はみんな初めてVを買いに来たのではないですか？GRASSの服ではなく、季節ごとにどのような新しいものがあるかを見に来ました。

道理で、力のある草は進駐した各大きいデパートの中で業績の大部分が上位3位にあります。

3月26日に江蘇省が北京で開催した「新情勢下服装産業対応と発展戦略ハイレベルフォーラム」で、V？GRASS社長の王致勤氏の発言に業界が「びっくり」したとしたら、V？GRASSの一連の巡回発表を含めた市場措置は消費者にV？GRASSに対する理解を深め、V？GRASSとイタリアの最前線デザイナーの強い連携もV？GRASSの第一歩を示している。

陶玉梅はずっと中国式の服の革新に執着しています。良い効果を得ました。

2009年の陶玉梅春夏の主力商品の一つとして、チャイナドレスシリーズを改良して、花色の生地の上でまた開発と拡張を行いました。

もう一つの春夏のメインシリーズ_（香芸紗）シリーズは消費者の愛顧を受けています。

陶玉梅のイメージショップは改装中で、まもなく消費者に会います。

世界最大の精紡ラシャ生産企業である江蘇陽光集団をしっかりとバックアップし、陽光ファッションは主に新古典ビジネスメンズを推し、市場の受け入れ度はとても良いです。

陽光ファッションの女装もポイントできます。陽光は都市ビジネス女性に現代感のある新しいクラシカルビジネススタイルの服を提供します。簡潔な中で服装者の品位を強調しています。

アズキグループ所属のアイディフィブランドは2009年夏、復古の未来主義をメインに、控えめで完璧な解釈をしています。

聖？ディオールの専門店は服装のように独特で、適当な価格で、前衛的で派手ではないデザインは多くの学院派消費者を引きつけました。

無錫の奴隷は知的な女性に位置しています。

百芙倫は若いブランドで、主に18～30歳のファッション女性に対して、2005年に市場を投入しました。今はもう江蘇から出てきました。北は遼寧、南は海口まで全国に分布しています。2008年の販売収入は8000万元に達して、今年は1億元に向かって邁進しています。

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春の木綿

「今の江蘇省の婦人服の中には、しっかりとした独特なスタイルのものがあります。

また、大企業が介入して、正確な品質の卓越したブランドを位置づけています。太陽の光ファッションや小豆の依迪菲などです。

全体としては、江蘇省の婦人服は現在、イメージマークのアップグレードだけでなく、デザインアイデアとマーケティングサービスの理念においても質の飛躍を遂げている」と述べた。

江蘇省の婦人服ブランドは現在徐々に自分のスタイルを形成しており、その中には春めいた若い淑女服があり、独特のカジュアルな婦人服があり、端正で淑やかな中国風の婦人服の改良、色っぽいファッションの婦人服などがあります。

経営にも著しい進歩があった。

聖·ディオールは少淑女服を中心にファッションカジュアル化と位置付けられています。

アパレル業界で国際金融危機の影響を受けた2008年、聖？ディオールの販売実績は2007年より60%増加しました。

S？DEER（聖？ディオール）国際企業副会長兼執行役員の孫兵氏は、聖？ディオールがこのような成績を収めたのは、スタイルの堅持が非常に重要な一つであると考えています。

独菲迪奥はシーズンのファッション商品を特色にして、4年連続で夏に独特な材料で_の布地を国際流行のファッション元素に介入して、_の絹織物の服飾に更に活力を持たせて、素晴らしい効果を生みました。

冬は羽毛製品を中心に、ヨーロッパ風を主体として、伝統的な羽毛の概念から逸脱して、もっと多くいくつかの細部の変化を利用して、消費者に人気があります。

南京映山紅服飾有限公司傘下の女装ブランドのクールラーは若い消費層、特に30歳前後の女性をロックしています。

デザインは国際的な流れにぴったりですが、価格はとても「親民」です。

百芙倫はずっと甘い、淑女、ロマンチックを主な風格としています。江蘇省の婦人服の中で独特な特色を持っています。

百芙倫の所属会社である南京百世吉服飾有限公司の董事長兼総経理の王ハトムギは経営が得意で、市場開拓は独特なところがあります。

しかし、彼女は百芙倫が急成長したのは、設計チームが主な推進力の一つだと思っています。

王氏は、V？GRASSが今日の成績を獲得した理由として、研究開発に向けた市場を全力で育成し、細かい観察と感受を製品の中に溶け込ませたのは、共通の使命と遠景を持つ事業パートナーの1つである。

陶玉梅は中国式のファッションに対する革新と堅固さで、尊重を勝ち取りました。

依迪菲定は都市の青年レジャー運動服に位置しています。線が簡潔で流暢で、レジャーの中に美しさを持っています。

Sunsshine（サンシャインファッション）の加入は、江蘇省のビジネス婦人服のランクを着実に向上させました。

デザインスタイルがだんだん成型している以外に、江蘇省の婦人服はマーケティングの面でも自分の特徴があります。

全国の多くのブランドが加盟代理モデルを採用し、大規模な急速な拡大を実現するのとは違って、多くのブランドは直営モードを堅持している。

聖？ディオールはほとんど直営モードです。

1999年、聖？ディオールはすでに進出している50近いデパートを全線撤退し、独立しました。

数年の自己発展を経て、2006年10月、聖？ディオールは再度南京中央デパートに進出しました。2007年にこのデパートの婦人服フロアで年間平均販売実績の第三位になりました。

現在、聖？ディオールは続々と中央デパートの全国六七軒の百貨店に進出しました。

V？GRASSは自営方式を採用し、静かに年間売上高を4億元近くまで達成しています。現在、200近くの端末の自営ネットワークを持っています。北京、河北、河南、陝西、浙江、山東、江蘇、安徽などの省市をカバーしています。

新しい経済情勢に対して、王致勤は「5年間の発展計画と人材準備措置をしっかりと行い、詳細なブランドアップ計画を立て、更に市場に国内重点市場に全面的に進出する決意を示した」と述べました。

ある業界関係者は、江蘇省の婦人服のような直営の経営モデルが実用的だと思っていますが、急速な拡大には不利です。

多くの全国的に有名なブランドは先期の急速な拡大によって急速に成長しています。彼らは今直営モードに変わり、拡張後の再編成を実行しています。

それ以外に、江蘇と南京の各市は婦人服の支持力度に対して服装業の同じ発達している他の省市に及ばないです。

例えば、杭州市の人民政府は婦人服産業に対する支持度が非常に高く、一連の支援措置と優遇政策を打ち出しました。

企業が高等学校との協力を強化し、婦人服企業の技術進歩を推進することを奨励する。市の財政予算で婦人服産業特別発展資金を設立し、担保機構が婦人服企業にサービスすることを奨励する。婦人服産業園区と特色街を設立し、杭州婦人服全体イメージを確立する。

もちろん、主に自分の問題です。第一弾のお金を稼いだ後、資金を生産製造に投入することが多いです。工場を建てたり、建物を建てたりして、ブランドの建設、特にデザインの内包及び端末の建設に投資が少ないです。

いくつかの年に注目されていたブランドは、現在はすでになくなっています。この関係者はこれをとても残念に思っていますが、現在の江蘇省の婦人服の発展ぶりを見て、「江蘇省の婦人服は深センの婦人服、杭州の婦人服に続いて、全国的に知名度のある地域ブランドになりたい」と話しています。

江蘇省の婦人服の発展現状を客観的に分析した後、謝明氏は「江蘇省の婦人服産業は基礎がよく、現在はブランド意識が普遍的に強化され、過去の「服を売る」というマーケティング理念を変え、より多くのデザイン要素を導入し、デザインの内容を高めた。

政府がもっと重視して支持してくれると信じています。もっと綺麗になります。