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金蝶「2011中国管理グローバルフォーラム」が広州で開催されました。

2011/11/5 13:08:00 23

金蝶管理フォーラム

10月20日、金蝶国際ソフトウェアグループ服装業界業務部主催の「2011中国管理」

グローバルフォーラム

」金蝶服装フォーラムは広州白雲国際会議センターで盛大に開催されました。

フォーラムは「知恵の統合、ファッションの高価値の再構築」をテーマにして、複数の業界の有名な管理専門家及び百人余りの企業トップ管理者は

モデルチェンジ

時期に中国の靴と服の産業のモデルチェンジの道は探求を展開します。


ここ数年来、靴と服の業界は急速に発展して、企業の大部分はブランドを通じて(通って)広めて、規模は急速に市場を開けて、しかし、高速の拡張の企業は一連の新しい問題に直面しています。

サプライチェーン

反応速度は需要水準に大きく遅れており、高在庫と高欠品が大量に企業利益を丸飲みし、企業の運営管理能力は業務拡大のスピードなどに大きく遅れている。

目まぐるしい市場環境に対して、どうやって業務統合と資源統合を通じて、迅速なサプライチェーン反応メカニズムを構築し、在庫を減少させ、店舗の運営と管理水準を向上させ、市場に対する予測能力と把握能力を向上させ、企業の利潤率と資金運転速度を大幅に向上させ、企業を推進します。

運営する

能力の大幅な向上は、これらの問題はすでに国内の靴の企業の早急な解決を要する難題となっています。


中国の有名な靴服業界戦略管理専門家の宋智広氏は、靴の服の企業は現在の環境の下で、優秀なデータサポートによって戦略的に制定され、データサポートを設計、生産に組み込む必要があります。企業は情報化技術を通じて、データの収集、処理、分析を行います。


金蝶服装業界業務部の程順祥総経理は、「現在、世界と中国の経済情勢はいくつかの問題に直面しており、原材料価格の上昇、人的資源コストの上昇とともに、企業の急速な拡大の後、店舗の効率に注目したい」と述べました。

会社の組織はますます複雑になり、企業の管理はますます難しくなりました。これは私達に伝統的な管理パターンを変える必要があります。情報化技術を使って管理を支えます。

金蝶はずっと企業のために解決案を提供し、完備した管理体系を構築し、企業を向上させることに力を尽くしています。

運営効率

店舗管理を支え、経営管理過程を透明にし、企業運営コストやリスクが著しく低下した。


国家の「第12次5カ年計画」の発布と工信部の二化融合に関する産業発展指針に従って、アパレル産業の転換とアップグレードの道は情報化技術を企業の日常管理に応用し、企業管理の透明性を高め、オンライン経営を統合し、相互に利益のある電子商取引ルートとプラットフォームを開拓するとともに、チャネル生態チェーンを構築し、完備したデータ交換と共有プラットフォームを構築することはアパレル産業の転換の必然的な方向となる。


 
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