Experience Talk How To Improve The Profit Of Shop

Les ventes sont une source de profit, les bénéfices sont la base de la survie et du développement des magasins.

Pour accroître la rentabilité de l 'exploitation, les clients de détail dans leurs opérations quotidiennes doivent avoir une vision d' entreprise tournée vers l 'avenir et des objectifs clairs de vente, être capables de saisir les opportunités commerciales et d' exploiter le potentiel du marché, être des hommes d 'affaires intelligents, tirer parti de leur affinité avec les clients, fournir des services chaleureux et attentionnés, créer un style unique pour créer un effet d' exploitation, qui apportera une bonne "réputation" aux clients, les petites entreprises seront de plus en plus rentables.

Faire de bonnes affaires entre les mains, d 'obtenir plus de bénéfices, est le plus grand souhait de chaque magasin.

Toutefois, dans les opérations quotidiennes, en raison de divers facteurs, il arrive que, même s' il s' agit d 'une même marchandise, les clients ne réalisent pas les mêmes bénéfices et que, dans bien des cas, ils n' en tirent qu 'un profit marginal, voire nul.

Non seulement ces entreprises ne garantissent pas leurs intérêts légitimes, mais elles peuvent aussi avoir une incidence sur leur motivation.

Comment accroître votre rentabilité d 'exploitation?

Nous invitons les clients de la ville de Huai 'an, dans la province du Jiangsu, à voir ce qu' ils ont dans ce domaine:

Retail Customer: Chen Guilin

Taille de l 'industrie: petits supermarchés

Tronçon d 'exploitation: la voie principale

Ancienneté: 18 ans

Le sentiment d 'exploitation: adhérer au prix de détail, ne pas lutter contre le prix

Adhérer au prix de détail est le meilleur moyen de garantir le bénéfice d 'exploitation.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Et nous avons beaucoup de clients de détail, quelquefois pour lutter contre les sources d 'accueil pour attirer les clients par des moyens de réduction mutuelle des prix, vous m' Abaissez tout le monde, les consommateurs aussi, en fin de compte, non seulement n 'a pas été très populaire, mais aussi dans les prix réciproques de se blesser gravement, de lourdes pertes, il est très difficile de revenir à l' optimisme dans un court laps de temps.

En tant qu 'opérateur rationnel, ne fait pas cette bêtise, la guerre des prix n' est qu 'un acte d' intérêt immédiat, qui n 'est pas rentable à long terme.

Pendant de nombreuses années d 'expérience dans l' entreprise, je n 'ai jamais aveuglément suivi le vent pour combattre les prix avec d' autres, mais adhérer à ses propres principes d 'exploitation, de travailler sur l' attitude et la manière de service, parfois en association avec les fabricants de certaines activités promotionnelles, mais c 'est une façon d' éviter la guerre des prix pour gagner la confiance des clients, tout en veillant à ce que leurs intérêts ne soient pas compromis.

Les clients de détail: 丁雪芹

Format de taille: l'épicerie

La Section de fonctionnement: City banlieue

Durée: 13 ans n'

Le fonctionnement correct des groupes de consommateurs: positionnement, l'utilisation maximale des ressources de marché

Pas de groupes de consommateurs, une des clés de la perte de clientèle et affecte les bénéfices de la vente.

Les opérateurs de la distribution de marchandises, selon les niveaux de consommation autour de groupes de consommateurs, trop élevée ou faible, non seulement sur l'image de fonctionnement mais également à ses propres intérêts de pertes.

Je suis ici en banlieue, le niveau de consommation n'est pas élevé, la vente de cigarettes est également faible pour cigarettes, principalement, comme nous le savons tous de cette catégorie de la vente de cigarettes et de bénéfices certainement pas de haute qualité par rapport à la cigarette.

Par conséquent, il y a beaucoup de magasins de regarder vendre ces cigarettes de ne pas faire de l'argent, acheter des cigarettes de haute qualité de gagner de l'argent.

Tabac et bien que le profit, mais j'ai insisté.

Car après tout, la consommation de cigarettes de haute qualité n'est pas populaire, limitée par l'environnement économique.

Après un certain temps, en effet, le client a la capacité de beaucoup de faible consommation est de "compression" à moi pour acheter ces cigarettes, "sésame petite peut également de rassembler dans un godet", ces de tabac et de vendre, de profit, et également entraîné par la consommation d'autres produits, la rentabilité a.

Les clients de détail: 徐传林

Format de taille: épicerie

La Section de gestion: les habitants de la zone de concentration

Durée: 15 ans jamais

Gestion de discours: étendre l'espace de service, de fournir des services à valeur ajoutée

Afin d'améliorer le fonctionnement des bénéfices, il faut maximiser l'utilisation des ressources.

Un magasin il y a plusieurs procédé d'ouverture, le magasin va maso, "souffre d'argent" pas de douleurs d'où venait l'argent.

Je viens ici pour faire du shopping, sont essentiellement les gens de ce quartier.

Ma Philosophie d 'entreprise est de fournir des services de qualité pour améliorer leur propre efficacité d' exploitation.

Tous les jours, lorsque ces supermarchés ne sont pas ouverts, j 'ai encore une lampe allumée ici, jouer une carte de service au mauvais moment, les clients ne sont pas assez longs ou courts pour venir chez moi, afin d' améliorer le volume des ventes de marchandises, j 'habite habituellement dans les magasins, les clients sont commodes de faire des achats.

En raison du temps de loisirs habituel, j 'ai signé des accords de substitution avec les compagnies de distribution d' eau et de gaz, afin d 'offrir aux habitants des quartiers des services de distribution d

Retail Customer

Format de taille: épicerie

La Section de fonctionnement: Commercial Street prospère

Durée: 11 ans jamais

Gestion de discours: réduire de chiffre d'affaires de liaison intermédiaire, ce qui permet de réduire au minimum le coût des marchandises

Les clients de détail dans la gestion quotidienne de la quantité de travail, le niveau des bénéfices d'exploitation dépend de coûts.

Produits de coût élevé, de bénéfices et de faible coût, les bénéfices, bien sûr, est élevé.

Par conséquent, depuis de nombreuses années dans le Business, je suis fondamentalement sur l'achat de canaux et de contrôle strict de moins d'un lien je Caine jamais un maillon, un élément intermédiaire de moins en moins, le coût serait de marchandises plus faible, "l'eau de terre humide" intermédiaires qui n'ose pas gagner un peu.

Que les fabricants, chaque fois que je conduis personnellement au fabricant pour l'achat, et les fabricants de marchandage, enfin à déterminer le prix d'achat, puisque vous ne la porte, les fabricants sont généralement à la face.

Je ne peux pas aller à l 'usine d' importation, j 'ai été d' assurer la qualité de la marchandise de plus de trois, le plus faible des commerçants à l 'importation, c' est - à - dire les anciens clients, je vais discuter avec eux, quelquefois vous ne regardez pas deux cents, un centimètre deux centimètres, un peu plus.

En tant qu 'opérateur, il faut donc apprendre à faire des calculs et à négocier pour maximiser les bénéfices d' exploitation.

Le client de détail

Le tabac et l 'alcool

Des sections de la zone de concentration de gestion commerciale:

Durée: 16 ans jamais

Gestion de discours: la lumière de réserves, ils

Si nous voulons améliorer la marge d'exploitation, votre marchandise ne sont pas interrompu à tout moment, rupture de stock non seulement la perte d'intérêt, et apporter de source de gaspillage.

En particulier, le tabagisme, ces groupes de consommateurs sont essentiellement des anciens clients, trois ou deux fois, ils ne peuvent pas acheter de cigarettes, ils vont aller ailleurs pour acheter, votre fidélité diminue jusqu 'à devenir des clients d' autrui.

En conséquence, je suis en mesure de stocker suffisamment de cigarettes à tous les niveaux pour éviter qu 'elles ne soient coupées et qu' elles n 'entraînent des pertes pour moi - même.

La cigarette, contrairement à d 'autres produits, est une marchandise dont l' offre est planifiée et qui, une fois qu 'elle n' est pas bien planifiée, augmente la probabilité d 'une perte de classement, sans cigarette, quel profit y a - t - il à gagner?

Ainsi, j 'ai découvert l' expérience de la réserve de cigarettes, de faibles ventes de cigarettes de saison douce et de grandes quantités prévues, j 'ai bien conservé ces excédents de cigarettes planifiées et de l' arrivée de la saison de l 'approvisionnement en cigarettes lorsque les ventes sont tendues, ce qui, bien qu' il y ait une certaine pression sur l 'argent, garantit certainement vos bénéfices de vente et améliore votre efficacité économique.