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2008/12/16 15:50:00 41925

Personne de la période de cinq ans de travail, toujours à se plaindre de plusieurs tâches, n'a pas eu le temps d'apprendre.

Non.

Temps

Et?

Si vous demandez le personnel de moins de cinq ans, ils ont toujours dit que le travail est un travail, si le travail, faire vite, à moins de faire lentement, où il n'y a rien à faire, de sorte que la direction de le dire.

Ici pour que les anciens employés des problèmes de gestion, mais à partir de dialogue, nouveaux et anciens employés, évidemment, comme on peut le voir

De nouveau personnel

Qu'il n'y a pas de temps à apprendre, c'est parce qu'une faible efficacité de travail causé.

C'est à ces facteurs de nouveau personnel

L'efficacité de travail

Faible, n'a pas eu le temps d'apprendre?

En fonction de la performance de nouveau personnel de nombreux, principalement dans les domaines suivants.

  工作熟练度不够。

  

Nouveau lieu de travail

En raison de la classe, pour le travail des étrangers, même après un certain temps parfaitement maîtrisé de compétences à ce poste, en raison de la position, dû en outre à apprendre le travail d'autres compétences.

Dans le temps, il y a quelques années, en raison de l'incertitude dans l'avenir, les attentes à apprendre beaucoup de choses à améliorer leurs capacités, et j'espère en apprendre plus afin de déterminer l'orientation professionnelle.

Cela s' explique directement par le fait que les nouvelles recrues n 'ont pas toutes les compétences requises sur le lieu de travail, ce qui entraîne naturellement des retards et des résultats médiocres.

Pour ce qui est de l 'insuffisance de la qualification professionnelle, le nouvel homme doit établir rapidement son orientation professionnelle et accroître rapidement ses capacités dans certains domaines afin de maximiser ses capacités pratiques dans ce domaine afin de gagner du temps.

       时间概念不强

L 'universalisation n' a pas beaucoup de temps.

On ne sait pas exactement comment on perd son temps, ni si le temps qu 'on lui consacre est raisonnable.

On ne sait pas très bien combien de temps on peut le faire, et il n 'y a pas de notion subjective de coercition.

Pour

Le temps

Questions conceptuelles pas fort, devrait commencer à partir de 2 points pour le traitement.

  1、 了解自己的时间分配,找出浪费的原因,分析如何解决这个时间的浪费问题;

  2、 建立和强化时间概念,利用日程表记录每天的工作内容,要时刻清楚,这小时我干什么?

     

Le manque de capacité de coordination

Afin d'améliorer cette capacité, avec la nouvelle longueur humaine sur le lieu de travail de temps proportionnelle.

En l'absence de cette capacité permet à nouveau l'humanité ne peut pas raisonnable de leur travail n'est pas en mesure de priorités, de l'Organisation du travail, entraîne souvent une tâche n'est pas terminée, parce que le patron a poussé une autre tâche, la tâche urgente que d'abandonner la Mission d'achever une tâche urgente, etc. sur la Division, patron, votre première tâche mais parce que le temps long, a dû à nouveau des idées entraîne une perte de temps.

Afin d'augmenter la capacité de coordination à plusieurs aspects de traitement.

Les tâches à accomplir dans les délais fixés sont énumérées dans un premier temps et d 'autres tâches sont programmées en fonction des calendriers établis;

Développer progressivement sa propre capacité de programmation, en fonction de ses propres préférences, en confiant les tâches correspondantes dans des délais appropriés;

3. Les travaux similaires sont organisés de manière à réduire au minimum les changements subjectifs dans les mentalités;

Le travail ne doit pas être trop chargé, toujours laisser un certain temps de flexibilité.

       

La capacité de décomposition des tâches est insuffisante.

  有些复杂的工作,工作多年的好手,会仔细的把这个复杂的工作进行拆解,并逐步分类,以各个完成。然而新人类并不具备任务分解的能力,这导致了缺乏思路无从下手,越想越繁杂,无法很好的系统的完成该项工作。

  对于任务分解能力上的不足,这需要新人类时刻保有项目管理的概念,不论事情巨细大小,一律按照项目案来处理,抓到问题就分解,按类别来逐步逐步完成自己的工作,形成自己的任务分解能力。实际上,这些能力具备了,新人类也步入了老人类的行列了。如果此时你问他的话,他也会象上面那样回答这个时间问题了。

Édition responsable: vi


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